依據多年工作經歷，酒店、賓館洗衣房設備存在的疑問總結起來首要有以下幾個方面：

    一：賓館洗衣房設備規章制度不建全，辦理混亂。特別是有些新開的酒店盲目用人，形成辦理不善，崗位不明確，工人不知自個的崗位職責規模，更談不上職責到人。

    二：賓館洗衣房設備技能力量薄弱。沒有專業辦理人員或技能人員，形成不必要的丟失。操作工人不能正確運用洗衣房的洗刷設備，全賴工人自個探索著干，形成大批布草破損作廢和許多客衣投訴和賠嘗。

    三：賓館洗衣房設備訓練不到位。沒有專業人員對洗衣房職工進行全部體系的技能訓練，大多靠供料方帶為訓練，他們只對于自個的資料進行訓練，誤差很大，乃至是“飲鳩止渴”的辦法暫時處理了疑問，但埋下了無法彌補的危險，(這首要體現在去漬方面，不科學的辦法會焚毀布草，許多其時不明顯但洗過幾水后經去漬部位就會呈現破損)更有即是對洗刷質料形成不該有的糟蹋。

    四：賓館洗衣房設備糟蹋及大。由于技能力量薄弱必定形成動力和原資料的糟蹋。有些辦理層只看到一個床布一個浴巾乃至一個枕套的報損，沒看到由于洗刷程序或用料不妥形成很多的水電動力和洗刷質料白白的打了水漂。咱們曉得在效勞行業，一噸水要一二十元，加熱后即是四五十元乃至更高。若是用料過多就會加大沖刷用水量，而沖刷不凈質料就會堆積于布草纖維中，使布草變硬纖維易折斷然后削減運用壽命。所以說洗衣房能夠盈余效益不會很杰出，但因辦理不善形成無形的糟蹋每天可達千元乃至更多。

    五：客衣辨別和洗刷常識及經歷匱乏。跟著社會及科學的不斷進步與開展，衣裳布料也在不斷改進立異，樣式層出不窮，若是咱們沒有相應的經歷和總結進步，何談客衣的洗刷效勞？若是洗衣房沒有一個對客衣從識別到洗刷都對比全部的技能人員，客衣裳務常常出疑問是再正常不過的存在了。