（記者 馬宏旭 特約記者 蔡鵬元）截至4月28日，西部鉆探今年的鉆井進尺突破111萬米，有15支鉆井隊進尺達到1萬米。

　　今年年初以來，西部鉆探堅持精益管理，優化資源推進均衡生產，強化對標提升運行效率，精細施工推進工程提速，提升單機單隊作業效率，推進重點區域提速提效。

　　全產業鏈協同提效。西部鉆探與油田建立雙周協調機制，共同推進“三種模式”“三大機制”，推進區域專打、井型專打，嚴控隊伍動用規模，最大程度降低等停時間，自有隊伍進尺同比增長20個百分點。克拉瑪依鉆井公司豐富阿米巴經營模式，建立利益共享機制，實施專業內部模擬結算，推進全工序日結月清考核體系，首輪鉆井單隊進尺同比提升26%。

　　一體化攻堅提速。西部鉆探升級區塊鉆井、壓裂、堵漏3種模板，精準制定區域“一趟鉆”工程，堅持“定錄導”一體化，減少軌跡調整次數，提高趟鉆符合率，機械鉆速、鉆機月速同比均提高10%以上。準東鉆井公司發揮鉆井鏈長作用，協同各專業一體化開展鉆前分析評估、鉆中實時優化和鉆后分析總結，承鉆的JHW81-32井首次實現吉木薩爾頁巖油“直井段+斜井段”高效“一趟鉆”，刷新區塊二開單趟鉆井進尺4021米最長紀錄。

　　全過程管控提質。公司落實關鍵工序專家盯到鉆臺、責任故障分析會開到鉆臺等舉措，依托EISC平臺跟蹤提速模板完成率和執行率，降低工程故障復雜時率。青海鉆井公司堅持生產組織、安全監管、技術管理、后勤保障“四靠前”，強化故障復雜風險評估和預防，單日進尺接連創造柴達木盆地日進尺最高紀錄。