（記者 張家亮 通訊員 趙潤可）今年年初以來，西北銷售公司圍繞“拓市場、提純槍、增效益”總體部署，用“三個實招”持續提升發展質效。一季度，西北銷售配置成品油1287萬噸，同比增長6.8萬噸，整體利潤箭頭向上，噸油運費同比下降7.2元。

　　在后路保障上出“硬招”。一季度，西部成品油市場呈現“汽強柴弱”趨勢，區域差異明顯。西北銷售加強產銷銜接、以銷定產，及時向各煉化企業反饋市場動態，從生產端實現“減柴增汽”，協調國家糧食和物資儲備局新疆局收儲柴油2萬噸，有效緩解了柴油的高庫存壓力。科學調整管道運行，在蘭成渝管道滿負荷運行的情況下，緊急啟動蘭鄭長管道注入11萬噸柴油，全力增加外輸量，保證煉廠后路暢通。積極推進“以車代庫”，單日“以車帶庫”最高超700車。

　　在資源供應上亮“實招”。面對一季度汽油需求急速上漲、保供壓力陡增的情況，西北銷售提前分區域、分品種、分運輸方式制定市場保供方案，統籌調控3條長輸管道、8座節點油庫和4種運輸方式，有序聯動運行，累計配置高標號汽油153.4萬噸，同比增長12.3萬噸，創歷史新高。同時，密切關注西部主要機場航班進出港架次和航煤庫存變化，積極了解航煤需求，加快航煤資源前移，保障庫存充足。一季度，共配置航煤146.7萬噸，增幅為11.8%。

　　在提質增效上見“真招”。西北銷售積極與西部各成品油銷售企業銜接，樹立“整體優化、費用最低”的運行思路，按照今年年初制定的西部地區物流優化方案，打破行政區域限制，一季度跨區配送油品4.26萬噸，節約運費498萬元。在四川地區主動補貨，一季度更新一、二次配送路徑7451條，同比降低運費0.86億元。在油品價值基本對等的前提下，積極開展資源互供業務，一季度實現資源互供5.5萬噸，為節約運費再添動能。