近日，由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心楊華老師帶隊(duì)，“常州市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)百千萬(wàn)工程高級(jí)研修班” 千二（12）班的同學(xué)們走進(jìn)江蘇誠(chéng)功閥門(mén)科技有限公司進(jìn)行參訪(fǎng)學(xué)習(xí)，誠(chéng)功閥門(mén)董事長(zhǎng)陳雙河，千二（12）班學(xué)員聯(lián)合創(chuàng)始人吳亞珍和常務(wù)副總馮濤陪同接待。

師生一行在財(cái)務(wù)總監(jiān)吳亞珍和常務(wù)副總馮濤的帶領(lǐng)下，先后參觀(guān)了企業(yè)展廳、生產(chǎn)車(chē)間、檢驗(yàn)中心，深入了解了誠(chéng)功閥門(mén)的企業(yè)文化、行業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝以及信息化建設(shè)等情況。在機(jī)加工車(chē)間，同學(xué)們看到上料的關(guān)節(jié)機(jī)器人，閥沃克（V-Work）智能終端展示作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、知識(shí)庫(kù)等信息，監(jiān)控著機(jī)床的狀態(tài)和參數(shù)，整個(gè)車(chē)間少人化或無(wú)人化生產(chǎn)。

在隨后進(jìn)行的座談交流中，董事長(zhǎng)陳雙河給大家分享了創(chuàng)業(yè)歷程及心得感悟，常務(wù)副總馮濤給大家分享了誠(chéng)功閥門(mén)智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)踐，特別介紹了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)。

傳統(tǒng)閥門(mén)制造企業(yè)，大部分是中小型企業(yè)，數(shù)量多，規(guī)模小，企業(yè)研發(fā)能力較差，管理水平較低，技術(shù)設(shè)備落后，很少采用現(xiàn)代制造技術(shù)，生產(chǎn)效率低，智能制造更是處于初級(jí)發(fā)展階段。江蘇誠(chéng)功閥門(mén)科技有限公司作為一家以數(shù)字化思維打造的智能化現(xiàn)代裝備制造企業(yè)，公司結(jié)合“多品種、小批量”的特點(diǎn)，以“自動(dòng)化、信息化、ISO 9001質(zhì)量管理體系、精益管理”為四大主線(xiàn)，從穩(wěn)定工藝過(guò)程控制、提升制造能力、提高管理實(shí)效、現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備改造、系統(tǒng)集成、產(chǎn)學(xué)研合作等多方面著手，積極打造數(shù)字研發(fā)、閥門(mén)全生命周期工藝知識(shí)庫(kù)、閥沃克（V-Work）智能制造系統(tǒng)等，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量控制、服務(wù)客戶(hù)等方面向“智能”轉(zhuǎn)型，以智能化打造高端裝備制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)高端閥門(mén)的信息化、智能化和高效化管理，為閥門(mén)行業(yè)提供了全新的制造理念和制造模式。

誠(chéng)功閥門(mén)數(shù)字研發(fā)知識(shí)平臺(tái)，是以國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAXA PLM系統(tǒng)為核心，全面開(kāi)展CAD、CAPP等系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)化3D實(shí)體設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)全生命周期管理；沉淀閥門(mén)知識(shí)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，避免了一物多碼，提高庫(kù)存流轉(zhuǎn)率20%-40%；設(shè)計(jì)和工藝知識(shí)沉淀，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)重用，縮短設(shè)計(jì)周期，產(chǎn)品數(shù)據(jù)復(fù)用率從10%提升到50%，研發(fā)周期縮短50%，研發(fā)成本降低30%；建立誠(chéng)功閥門(mén)產(chǎn)品庫(kù)管理，產(chǎn)品BOM覆蓋率為100%，準(zhǔn)確率提高到99%；規(guī)范了誠(chéng)功閥門(mén)的技術(shù)管理流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變更的準(zhǔn)確、及時(shí)、一致，避免了因變更造成的生產(chǎn)損失，降低損失40%；

誠(chéng)功閥門(mén)閥沃克（V-Work）關(guān)鍵工序質(zhì)量管理平臺(tái)，對(duì)閥門(mén)制造關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)字物聯(lián)改造，建有獨(dú)立的閥門(mén)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)及試壓在線(xiàn)檢測(cè)平臺(tái)，焊接工藝參數(shù)知識(shí)庫(kù)及焊接在線(xiàn)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，通過(guò)知識(shí)庫(kù)的建立，減少了關(guān)鍵工序?qū)夹g(shù)工人經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，生產(chǎn)效率提高了40%，人員減少了10人，單位產(chǎn)能能耗降低10%，運(yùn)營(yíng)成本降低了20%。

師生們就行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、企業(yè)自動(dòng)化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐、經(jīng)營(yíng)管理效能提升等進(jìn)行了熱烈的交流討論。大家結(jié)合各自的行業(yè)，針對(duì)誠(chéng)功閥門(mén)的成功實(shí)踐能否可以在自己的企業(yè)成功落地，會(huì)遇到哪些困難等相互交流，現(xiàn)場(chǎng)氛圍相當(dāng)激烈。

最后班長(zhǎng)周連祥對(duì)誠(chéng)功閥門(mén)的熱情接待和周到安排表示感謝，對(duì)誠(chéng)功閥門(mén)的高速發(fā)展表示祝賀，同時(shí)也提出了寶貴的建議。此次“走進(jìn)誠(chéng)功閥門(mén)”的參訪(fǎng)學(xué)習(xí)是一次非常有意義的活動(dòng)，大家收獲頗豐，對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多思考與啟發(fā)。