這是一場(chǎng)直面矛盾的思想碰撞，一次激發(fā)智慧的頭腦風(fēng)暴，一次檢驗(yàn)攻堅(jiān)能力的生動(dòng)實(shí)踐。

　　今年年初以來(lái)，遼河油田分9個(gè)專業(yè)系統(tǒng)開展“油氣和新能源業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步吃透上級(jí)精神，完善工作思路，部署推進(jìn)重點(diǎn)舉措，吹響“提升發(fā)展質(zhì)效”沖鋒號(hào)。當(dāng)前，遼河油田正按照大討論形成的思路和舉措，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　匯聚全員智慧

　　在思想碰撞中明晰思路措施

　　一年之計(jì)在于春。新的一年，能源保供還面臨哪些突出矛盾？采取什么樣的舉措來(lái)化解這些難題？大討論活動(dòng)為進(jìn)一步厘清發(fā)展思路提供了契機(jī)。遼河油田公司黨委第一時(shí)間作出部署，牽頭成立9個(gè)專項(xiàng)工作組，在上級(jí)明確的7方面討論內(nèi)容基礎(chǔ)上，將QHES管理也作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

　　認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)中提高。遼河油田各級(jí)黨組織利用中心組學(xué)習(xí)、務(wù)虛會(huì)等形式開展理論學(xué)習(xí)研討600余場(chǎng)次，通過(guò)反復(fù)研讀習(xí)近平總書記關(guān)于大力提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度等重要指示批示精神，貫徹集團(tuán)公司油氣勘探年會(huì)、油氣開發(fā)和新能源年會(huì)的重要部署，進(jìn)一步增強(qiáng)了當(dāng)好能源保供“頂梁柱”的責(zé)任感。

　　對(duì)策在研討中匯聚。遼河油田上下圍繞8方面矛盾27項(xiàng)具體問(wèn)題，分業(yè)務(wù)開展大討論，梳理問(wèn)題形成的原因，形成對(duì)策建議。

　　思路在討論中完善。結(jié)合大討論形成的共識(shí)，遼河油田進(jìn)一步完善全年工作思路，將今年明確為“提升發(fā)展質(zhì)效攻堅(jiān)年”，重點(diǎn)在風(fēng)險(xiǎn)防控、能源供給、綠色轉(zhuǎn)型等六大方面聚力攻堅(jiān)，推動(dòng)能源供給量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。

　　今年前2個(gè)月，遼河油田油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，單位油氣當(dāng)量綜合能耗下降1.16%，上市未上市業(yè)務(wù)“雙盈利”局面進(jìn)一步鞏固。

　　聚焦突出矛盾

　　在頭腦風(fēng)暴中靠實(shí)攻堅(jiān)舉措

　　1月25日，遼河油田勘探系統(tǒng)40余人齊聚一堂開展大討論。大家“真刀真槍”擺問(wèn)題，真心實(shí)意提建議、談對(duì)策，針對(duì)查擺的6方面突出問(wèn)題部署7項(xiàng)具體舉措，著力提升勘探質(zhì)效。

　　在大討論中，遼河油田各系統(tǒng)、各單位聚焦突出問(wèn)題進(jìn)行思維碰撞，為破解突出矛盾找思路尋方法。春節(jié)假期剛過(guò)，遼河油田勘探開發(fā)研究院稠油所的工程師們就走出實(shí)驗(yàn)室，“圍繞SAGD產(chǎn)能恢復(fù)和風(fēng)險(xiǎn)防控”這一難題，把辦公桌搬到生產(chǎn)一線。一連十幾天，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)操作人員一起摸排重點(diǎn)井生產(chǎn)參數(shù)，與技術(shù)人員一起商討對(duì)策，制定實(shí)施四大類措施161井次，使SAGD日產(chǎn)量提升了160噸，邊部蒸汽外溢風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

　　抓好油氣生產(chǎn)需要新思路、新舉措，加快新能源發(fā)展亦然。

　　遼河油田今年新發(fā)綠電目標(biāo)比去年增長(zhǎng)400%。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，遼河油田新能源事業(yè)部開展6次討論，班子成員帶頭拿出“拼、闖、搶”的狀態(tài)，全力推動(dòng)指標(biāo)和項(xiàng)目落地。今年前2個(gè)月，遼河油田綠電發(fā)電量同比增長(zhǎng)176%。

　　各基層單位也聚焦自身突出問(wèn)題進(jìn)行深入討論，推出了一批務(wù)實(shí)舉措。曙光采油廠聚焦水淹區(qū)產(chǎn)能恢復(fù)、井控風(fēng)險(xiǎn)治理兩大難題進(jìn)行討論，制定5項(xiàng)上產(chǎn)措施，對(duì)8口高風(fēng)險(xiǎn)井實(shí)施階段封井。針對(duì)工藝流程復(fù)雜、能耗高的問(wèn)題，歡喜嶺采油廠07站的員工利用班前會(huì)等開展大討論，提出并實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)減”、稠油降溫冷輸?shù)?ldquo;金點(diǎn)子”，使外輸能耗下降30%。

　　“論”“干”結(jié)合

　　在解決實(shí)際難題中提升攻堅(jiān)能力

　　遼河油田把大討論與問(wèn)題整改整治結(jié)合起來(lái)，活動(dòng)中收集匯總需公司層面解決的問(wèn)題清單。針對(duì)這些具體問(wèn)題，公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)加以解決。

　　面對(duì)今年油氣增儲(chǔ)的艱巨任務(wù)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭細(xì)化編制“油氣勘探規(guī)模增儲(chǔ)規(guī)劃調(diào)整方案”等8個(gè)重點(diǎn)方案，進(jìn)一步靠實(shí)增儲(chǔ)目標(biāo)、工作量、完成節(jié)點(diǎn)。

　　對(duì)基層提出的具體問(wèn)題，機(jī)關(guān)部門不等不靠，及時(shí)解決。面對(duì)宜慶地區(qū)今年年初以來(lái)下游天然氣產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)釋放的問(wèn)題，生產(chǎn)運(yùn)行部多次協(xié)調(diào)下游客戶新增天然氣消納能力，推動(dòng)該地區(qū)日產(chǎn)氣量躍上60萬(wàn)立方米新臺(tái)階。

　　同時(shí)，各基層單位也拿出“攻堅(jiān)”的狀態(tài)、“啃硬”的本領(lǐng)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力。沈陽(yáng)采油廠面對(duì)資源接替矛盾突出等“五大挑戰(zhàn)”，制定實(shí)施勘探增儲(chǔ)、新井提速提效、精細(xì)注水控遞減等16項(xiàng)具體舉措，日產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行。