（記者 余嘉仁）6月29日，在重慶彭水縣豆家村的一位農戶家里，重慶銷售公司桑柘加油站經理豆曉紅把化肥整整齊齊碼放到指定位置，隨后幫助農戶查看農作物長勢，指導用肥。截至6月29日，公司今年涉農業務銷售額突破7600萬元，同比增長27%。這是重慶銷售推動主題教育往深里學，以學促干的生動體現。

　　主題教育開展以來，重慶銷售提高站位、精心部署，統籌推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等工作，細化八大類28個方面39項任務清單和26條指引目錄，做到掛圖作戰、對表推進，確保公司及所屬單位共同領題、同題共答、同向發力。

　　以深學細悟筑牢思想根基。公司豐富學習載體，通過“鐵人先鋒”平臺“線上學”、到紅色教育基地“現場學”、赴黨風廉政教育基地“警醒學”、邀請專家教授“輔導學”、組織黨的二十大代表深入現場“互動學”等方式，引導廣大黨員做到學思踐悟、知行合一，力爭在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上見實效。

　　以責任擔當辦實事解難題。重慶銷售公司把主題教育與常態化開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動相結合，組織開展基層和員工群眾“急難愁盼”問題大調研，形成問題清單。制定出臺公司2023年重點民生實事項目，明確年內完成庫站“五小工程”提升、持續整治加油站衛生間、優化油庫清潔用水等9項實事。踐行“機關一切工作都要圍繞基層轉、圍繞加油站轉”，制定實施“一切工作到油站”工作措施23條，15條措施已落實到位。在企業微信開通直達庫站溝通渠道、邀請一線員工參加工作鞋選購等舉措得到員工肯定。

　　以真抓實干破難題促發展。重慶銷售公司做深做實調研“功課”，“一題一策”細化調研方案。公司領導深入基層、問計一線11次，找到當前制約公司發展的痛點難點，并推動解決。公司推動調查研究成果的實踐運用和價值轉化，緊緊抓住提升公司市場營銷水平的“牛鼻子”工程，大力實施萬噸站振興行動。截至目前，在公司50座目標站中，已有19座保級站和5座提級站達成目標。圍繞“4＋N”賽道，重慶銷售公司積極推動新能源業務落地，1月至6月建成投運LNG站1座、充換電站4座。