神木煤化工公司所屬天元公司委托物資集團榆通公司采購135萬噸/年蘭炭升級改造項目閥門，6月15日在榆林召開競爭性談判會議，在現(xiàn)場激烈的談判和評委的熱烈討論中，通過集中采購目錄中的供應(yīng)商反復(fù)比拼，最終圓滿完成了閥門采購工作，基本達成三方共贏的局面。

采購管理作為企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理提升的重要領(lǐng)域。神木煤化工公司以積極落實集團公司集中采購戰(zhàn)略為導(dǎo)向，結(jié)合公司的管理結(jié)構(gòu)和體制，堅持采購業(yè)務(wù)主體不變，堅持采購管理服務(wù)與監(jiān)管職能不變，2020年所屬電化公司在非煤板塊率先建立一所物資超市，2023年所屬富油公司再建一所示范點物資超市，逐步有序推進集中采購管理工作的落地落實。

此次工程建設(shè)項目的閥門采購首次采用集中采購的方式進行，在集團公司已招標(biāo)的供應(yīng)商庫中進行競爭性談判，是在保證合規(guī)前提下融合招標(biāo)采購和集中采購的一次成功探索，開啟了非煤單位委托物資集團大額采購商務(wù)談判的先河，標(biāo)志著天元公司積極落實集團公司集中采購戰(zhàn)略進入新序章，也是物資集團榆通公司在非煤集采業(yè)務(wù)擴張的新突破，更是神木煤化工公司深化集中采購策略管理、全面提升采購質(zhì)效的新探索。