員工按照“唱票制”調(diào)整閥門開度。楊尚陶 攝

　　（通訊員 楊尚陶 范江濤 馬軍）“內(nèi)操，現(xiàn)場正在調(diào)節(jié)蒸汽閥開度，請關(guān)注溫度變化！”5月12日，四川石化芳烴聯(lián)合裝置現(xiàn)場，操作人員嚴(yán)格遵守“唱票制”，對照工藝操作卡逐項(xiàng)調(diào)整操作。

　　四川石化公司始終以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精益化的管理體系推動生產(chǎn)裝置運(yùn)行水平再上新臺階。自2018年全廠系統(tǒng)大檢修以來，四川石化公司全部生產(chǎn)裝置已安全平穩(wěn)運(yùn)行超1850天。

　　這個公司將保障生產(chǎn)平穩(wěn)的體系延伸至基層一線和各個專業(yè)，深化工藝變更“三級管理”，執(zhí)行“機(jī)電儀操管”五位一體巡檢，進(jìn)一步規(guī)范“雙人操作”和“唱票制”。抓好負(fù)荷調(diào)整、牌號切換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為工藝、設(shè)備、儀表、電氣等專業(yè)操作提供“多重保險(xiǎn)”，確保全方位、全過程平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　此外，四川石化公司定期開展裝置對標(biāo)分析，根據(jù)對標(biāo)結(jié)果制定提升措施，并逐步推進(jìn)落實(shí)。目前，這個公司已細(xì)化分解對標(biāo)工作至生產(chǎn)裝置的最小管理單元，建立涵蓋能耗物耗、平穩(wěn)率等近700個指標(biāo)的動態(tài)對標(biāo)指標(biāo)庫。