第一聯(lián)合車間員工維護(hù)催化裂化裝置。田紅營 攝

　　（記者 周建忠 田紅營）今年前兩個月，呼和浩特石化公司“一利五率”指標(biāo)均完成目標(biāo)進(jìn)度且實現(xiàn)同比優(yōu)化，特別是利潤指標(biāo)同比提高27.47%。這是公司廣大干部員工強化裝置長周期平穩(wěn)運行管控帶來的成效。

　　呼和浩特石化公司始終堅持問題導(dǎo)向，針對工藝腐蝕問題，嚴(yán)格監(jiān)控原油入廠，優(yōu)化調(diào)整電脫鹽操作，為后續(xù)裝置防腐蝕奠定了基礎(chǔ)。公司開展裝置深度減排工作，有效提升了氣壓機的運行效率，保障催化裂化裝置長周期運行。截至上一個運行周期結(jié)束，公司催化裂化裝置已平穩(wěn)運行48個月，創(chuàng)造了開工以來最長運行周期紀(jì)錄。

　　這個公司進(jìn)一步完善生產(chǎn)運行制度，構(gòu)建起精準(zhǔn)有效的生產(chǎn)運行管控體系。崗位員工嚴(yán)格落實有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化“四有一卡”生產(chǎn)操作制度，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)異常報警治理和生產(chǎn)操作變更預(yù)約，力保操作受控、運行平穩(wěn)。公司狠抓設(shè)備全生命周期管理，以隱患排查治理為抓手，徹底解決了DCS系統(tǒng)設(shè)備老化、通信頻繁中斷等問題；深入開展機泵振動攻關(guān)治理工作，做好大機組及關(guān)鍵機泵的運行狀態(tài)監(jiān)測及分析，有效開展預(yù)知性檢維修工作。