（記者夏宇航）11月22日，記者從大慶煉化了解到，公司化工生產一部的硫銨裝置通過技術改造，產能提高了17%，截至目前已完成全年生產計劃的108.2%，產品各項參數均符合國家標準。

　　第四季度是完成全年目標任務的攻堅期。大慶煉化公司黨委及各級黨組織認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結合當前目標任務、重點工作、崗位職責，切實將學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力。

　　壓實責任，筑牢安全“防護網”。當前，大慶煉化正處于抗疫情、保生產的關鍵期，各部門干部員工認真履行主體責任，嚴格落實“四早”要求，落實落細各項疫情防控措施，對疫情防控檢查專班發現的問題全部完成整改。持續鞏固安全生產“十五條”硬措施落實，嚴格執行冬季運行方案，強化巡檢質量和值班值守，加密重點區域檢查頻次，將每臺設備、每條管線、每塊儀表的安全生產責任細化落實到具體崗位，保證裝置安全平穩運行，全面筑牢安全生產防線。

　　奮力沖刺，跑出生產“加速度”。面對嚴峻的生產經營形勢，大慶煉化深入挖掘內部潛力，以全流程優化創效和科研開發為抓手，努力保證效益最大化。優化停用兩套ARGG裝置柴油上汽提塔，提高汽油、柴油分離精確度，汽油收率增加0.58%，柴油收率降低0.54%；穩定常減壓裝置電脫鹽系統運行，根據市場需求合理優化產品結構，石蠟收率同比提高0.2%，產量增加7.1%；加快推進新產品研發進度，多次調整配方及生產工藝，目前累計完成10個聚丙烯及4個聚合物新產品工業化試生產，各項指標均達標，全力確保實現全年效益目標。

　　搶抓工期，按下項目建設“快進鍵”。大慶煉化努力克服疫情對項目施工帶來的不利影響，加強承包商和外來人員安全管控，全程實施“點對點”閉環接送，確保檢修、施工現場“零疫情”。同時，合理統籌設備大修、隱患治理、技改項目的施工流程，建立月、旬進度控制表，及時了解、掌握項目進展情況。優化調整施工力量，協調解決項目實施過程中的問題，對施工材料和機具實施統一管理，按計劃組織材料入廠，在保障作業安全和施工質量情況下，延長早晚施工時間，力爭完成全年施工任務。