（記者楊中建 通訊員米爾夏提·尼加提）11月14日12時，克拉瑪依石化公司煉油第五聯合車間連續重整裝置現場，工藝一班班長李亮正在檢查原料進料泵的運行情況。“通過每兩個小時一次的巡檢，可以準確了解設備運行狀況，發現并排除裝置隱患。”李亮說。

　　煉化企業生產裝置具有高溫高壓、易燃易爆的特點。巡回檢查是保障設備正常運轉、裝置安全運行的重要手段。通過巡回檢查可以及時發現并消除設備運行中存在的隱患和跑冒滴漏現象，達到防患于未然的目的。

　　今年9月以來，克石化公司修訂完善巡檢管理辦法，強化錯時、閉環、立體、交叉巡檢，形成“各級巡檢相互補充、各有側重，上級復核下級”的立體巡檢網絡體系，提升巡檢質量，保障裝置“安穩長滿優”運行。

　　據克石化公司煉油第二聯合車間副主任、安全總監曹衛波介紹，車間實行班組長單點巡檢、外操作工雙點巡檢、內操作工定期通過視頻監控巡檢、各專業技術干部每天兩次巡檢、車間領導每天一次全面巡檢的五級“錯時立體化”巡檢模式，確保裝置巡檢全覆蓋、無死角。

　　為了確保各級巡檢質量，這個車間閉環監督巡檢過程。在這個車間，每名技術干部都“機”不離手，隨時“監聽”外操作工在巡檢過程中與內操作工的溝通交流情況。

　　“一人巡檢多人監督，通過內操作工與外操作工的互動交流，可以有效了解巡檢進度，大概判斷巡檢的認真程度。”曹衛波說。

　　除了車間實行立體化巡檢模式，公司層面還有另一套立體化巡檢監督管理模式。各專業處室根據專業職責，每月至少檢查和抽查各單位的巡檢情況兩次。公司總值班人員把員工巡檢情況納入每日重點檢查內容；安全監督中心每天監督檢查各級巡檢落實情況；同時，公司通過視頻監控系統的錄像回放，抽查各級巡檢情況，對于巡檢質量不達標的單位嚴肅考核和追責。

　　此外，克石化公司建立健全獎勵機制，每月表彰獎勵消除隱患先進個人，每年評選出“十佳”消除隱患安全衛士。

　　“從今年發現的隱患來看，部分隱藏很深的隱患都被排查出來。”克石化公司質量安全環保處安全技術科科長劉井鎖說。“這說明公司的巡檢質量越來越高、員工的責任心越來越強。” 克石化公司質量安全環保處副處長嚴軍說。