江西石油打基礎強管理促經營質效提升

作者： 2022年10月24日來源：瀏覽量：

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江西石油以提升“三基”工作為抓手，排查薄弱環節，制定提升措施，強化基礎管理，促進企業經營管理水平全面提升。圍繞“三基”提升內容，江西石油共排查55個薄弱環節，制定91項提升措施，每項任務按照省、地、縣三級

江西石油以提升“三基”工作為抓手，排查薄弱環節，制定提升措施，強化基礎管理，促進企業經營管理水平全面提升。

圍繞“三基”提升內容，江西石油共排查55個薄弱環節，制定91項提升措施，每項任務按照省、地、縣三級公司及庫站責任主體，分層分類推進落實。各層級制定嚴細、量化、操作性強的 “三基”考核指標，納入各線條“比學趕幫超”考核細則，確保責任到位、措施到位、監督考核到位。

省、地、縣三級公司在提升“三基”工作中，干在實處走在前列，扎實做好自身基礎工作，著力增強履職本領，發揮示范引領作用。細化崗位職責，落實員工工作責任，提升員工“一崗多能”業務能力，優化業務流程，保障業務規范運行，提高信息化水平。

聚焦現場管理，提升窗口服務及基礎管理水平。采取遠程視頻和現場督導的方式，對加能站進行指導和幫扶，定人、定時、定措施，緊跟問題整改，實現閉環管理，杜絕現場不規范操作行為。采取“提前規劃+規避高峰施工+黨員下站幫扶”方式，開展加能站形象換新改造，為客戶提供舒適消費環境。（游芳芳周麗潔)

（責任編輯：王瑩）

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