（記者劉莉莉）9月初，大慶石化公司應(yīng)用昆侖ERP系統(tǒng)完成8月份財務(wù)月結(jié)及報表上報，標志著昆侖ERP系統(tǒng)成功實現(xiàn)單軌運行，大慶石化成為國內(nèi)首個使用國產(chǎn)高端ERP的央企。這個系統(tǒng)的成功應(yīng)用，開創(chuàng)了國產(chǎn)ERP系統(tǒng)在大型企業(yè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的先河，填補了國內(nèi)空白，為中國石油信息化水平提升提供有效支撐，帶動國產(chǎn)大型管理軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)起到積極作用，為推動能源企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主可控打開新局面。

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，明確指出：“只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全”。ERP系統(tǒng)作為能源領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加速推進國產(chǎn)化替代勢在必行。

　　ERP系統(tǒng)能夠充分整合能源企業(yè)經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)內(nèi)外信息資源，打通企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財務(wù)一體化管理體系，實現(xiàn)信息資源高度共享，構(gòu)建與企業(yè)未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的數(shù)字化核心系統(tǒng)。昆侖ERP系統(tǒng)具備財務(wù)、采購、銷售、庫存、倉儲、項目、設(shè)備和生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)功能，可以對資源進行有效計劃、管理、控制、優(yōu)化和輔助決策，是企業(yè)運營管理中安全高效的創(chuàng)新型應(yīng)用產(chǎn)品。

　　昆侖ERP項目是中國石油“十三五”信息技術(shù)總體規(guī)劃重點項目，于2018年正式批復(fù)立項。集團公司黨組高度重視，成立項目領(lǐng)導小組，總部相關(guān)部門、專業(yè)公司和地區(qū)公司統(tǒng)籌推進軟件研發(fā)與示范實施。集團公司數(shù)字和信息化管理部定期組織召開工作例會和專題會議，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的問題和困難。煉油與化工分公司積極調(diào)動各方資源，組織行業(yè)專家對昆侖ERP系統(tǒng)單軌實施條件進行評估，昆侖數(shù)智、遼河油田、博科資訊公司、大慶石化等參建單位350余人積極推進項目建設(shè)，落實各方責任，形成強大工作合力。

　　為高標準建設(shè)和運行昆侖ERP，大慶石化作為示范實施和參與建設(shè)單位，成立了以公司主要領(lǐng)導為組長的組織機構(gòu)，主管領(lǐng)導定期召開例會高效推進項目實施。搭建高水平系統(tǒng)實施環(huán)境，改造辦公場所3300平方米，提供可容納400人的集中辦公場地和6個培訓教室，為最終用戶配備533臺新電腦。建立問題督辦機制，及時發(fā)現(xiàn)問題督促快速整改，并根據(jù)系統(tǒng)運行情況提出單軌運行標準。與昆侖ERP項目組緊密協(xié)作，共同制定數(shù)據(jù)切換、期初數(shù)據(jù)收集及導入、系統(tǒng)集成切換等多項方案預(yù)案，研判雙軌運行及差異分析情況，組織協(xié)同各層級用戶積極參與，保障昆侖ERP系統(tǒng)單軌切換及運行有序開展。

　　今年4月，昆侖ERP系統(tǒng)在大慶石化進行為期3個月、覆蓋上市業(yè)務(wù)和未上市業(yè)務(wù)的全用戶雙軌運行，在各部門通力配合下，如期完成數(shù)據(jù)核對、雙軌運行和差異分析等工作。8月9日，單軌切換一次成功，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

　　隨著昆侖ERP系統(tǒng)開啟企業(yè)應(yīng)用新階段，軟件研發(fā)與實施單位將繼續(xù)緊密圍繞“堅定不移、蹄疾步穩(wěn)”的國產(chǎn)ERP建設(shè)要求，堅持以用促建、開放融合，繼續(xù)深入測試、深化應(yīng)用，強化業(yè)務(wù)對接、系統(tǒng)應(yīng)用和隊伍建設(shè)，不斷擴大昆侖ERP應(yīng)用成果。