（記者馮雪梅 通訊員張曦予）8月25日，西南油氣田機關、一線技術干部相聚川中油氣礦，集體討論南充1井的試采方案。這口井一周前在茅口組測試獲日產天然氣100.6萬立方米。

　　南充1井于8年前完鉆，是南充構造茅口組氣藏的發現井。因試井評價產能低、地面集輸條件受限等原因長期關井。隨著認識深入和技術進步，油氣田通過儲層精細測井評價，科學論證老井上試方案，在老區新領域成功挖潛，成為油氣田強管理賦能高質量發展的又一案例。

　　西南油氣田認真落實集團公司2022年領導干部會議精神，扎實開展“強管理”主題教育活動，著力提升組織運行、運營管控、自主創新、創效盈利、風險防控“五大能力”，不斷夯實油氣田2025年上產500億立方米天然氣、實現高質量發展的根基。

　　組織運行能力明顯提升。“寬職能、少機構”的兩級機關基本定型，以戰略管控為主的分類差異管控體系全面建成。計劃到2025年，油氣田力爭優化壓減二、三級機構及中層和基層領導職數，員工總量有效控制。

　　運營管控能力明顯提升。規章制度數量更加精簡，業務流程更加適用。油氣田將構建起“一級歸口審核發布、分級差異化授權、全級次流程覆蓋”的新型制度運行管理機制。

　　自主創新能力明顯提升。產學研用一體化機制更加協同，技術成果轉化更加高效。計劃到2025年，油氣田研發經費投入達到2.5%以上，新研發形成重大核心配套技術10項以上，天然氣勘探開發主體技術達到國際先進水平。

　　創效盈利能力明顯提升。油氣上產與新能源業務投資更加精準，精益管理目標基本實現。計劃到2025年，油氣田全員勞動生產率進一步提升，天然氣完全成本進一步下降。

　　風險防控能力明顯提升。黨內監督各項制度更加健全，安全環保、內控、合規管理體系更加完善。計劃到2025年，油氣田風險防控制度體系不斷完備，安全環保實現“零亡人、零污染”。