（記者張佳維 通訊員王平）“要抓好對標一流管理提升行動，全面提升依法合規治企能力和管理的科學化、規范化、法治化水平……”集團公司領導干部會議召開后，四川石化公司在年中工作會上提出，緊扣依法合規治企和強化管理主線，認真研究實踐，補短板、鍛長板、固底板，在依法合規治企上下大力氣管出水平、理出成效。

　　四川石化圍繞建設世界一流煉化企業的發展戰略，穩經營、強管理、防風險、保安全，構建合規管理強化工作運行機制，制定落實合規管理專項工作實施方案，提出了七大類57項具體任務，通過合規風險排查梳理出70余項風險，并制定整改措施；通過持續完善制度體系建設，探索建立合規、制度、內控管理協同運作模式，切實做到用制度管事管人。同時，公司按照業務類別梳理出適用的法律法規，形成必須遵守的合規規范要求，為推進公司依法合規治企固牢底板。

　　在扎實推進對標世界一流管理提升行動中，四川石化提升管理標準，優化管理流程，完善管理規范，將依法合規治企與企業改革、發展、創新、黨建各項工作整體統籌、一體推進，并研究形成破解發展難題、推進依法治企的思路和方法，著力構建“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的治理結構體系；深化對標對表，開展提質增效價值創造行動，有針對性地開展安全環保攻關活動和管理提升行動，確保對標管理得到有效提升。

　　四川石化堅持“管業務必須管合規”原則，重點加強安全環保、市場營銷、工程建設、物資采購等重點領域和關鍵事項的風險防控。在此基礎上，公司通過分析評估，形成合規風險數據庫，明確合規職責，強化責任落實，堅持從嚴管理、精細管理；全面梳理工作機制，強化任務目標分解，加強跟蹤督辦，建立“黨建+安全”聯系點機制，強化常態長效管理，有效運用紀檢、巡視巡察、審計、財會、法律、組織人事等各方面監督力量，加強政治監督、經濟責任審計，加強對權力運行的監督制約，加強對發現問題的整改落實，促進企業依法合規經營。