8月5日，記者從大慶煉化公司獲悉，這個公司研發生產的新型纖維料RP300R產品，今年以來已累計出廠6469噸。大慶煉化優化生產強管理，不斷提升依法合規治企能力，推動各項工作再上新臺階。

　　連日來，大慶煉化全員掀起學習集團公司領導干部會議精神熱潮，通過干部大會、黨委中心組學習、新媒體等多種形式，詳細解讀，確保會議精神落到實處。

　　大慶煉化清醒定位自身所處方位和管理階段，堅持問題導向，建立管理提升長效機制，優化扁平化管理體制，理順二級管理運行機制，強化合規管理、對標管理、基礎管理，切實提升工作效率、管理效能、業績效果。

　　公司持續優化管理體制、組織體系和運行機制，不斷把制度理“順”，把職責理“實”，把流程理“快”，把信息理“暢”。修訂《大慶煉化公司合規管理規定》《內部控制體系及風險管理規定》等管理制度30余項，組織機關處室和具有管理職責的二級單位，梳理分析本專業涉及的業務風險，分解落實到相應責任部門，努力打造治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信的法治企業。

　　大慶煉化堅持“四精”要求，強管理、提效能、促發展，推動治理體系和治理能力現代化。加強生產精益管理和精準操作，加強生產數據分析應用和設備全生命周期管理，破解制約裝置全生命周期運行的瓶頸問題，減少非計劃停工和生產波動，進一步提高平穩生產、長周期運行水平。

　　大慶煉化對標國內外同行業先進水平和世界一流標準，對照精益管理要求，對照法規、制度、標準、流程和崗位職責，查找管理執行上存在的問題和不足。

　　下半年，大慶煉化將以高度的政治自覺抓好各領域風險防控工作，守住底線、不碰紅線；深化提質增效，抓好平穩運行、優化運行；落實好轉型升級、深化改革、科技創新、人才強企等各項工作要求，提升企業競爭力和價值創造能力；堅持黨的領導、加強黨的建設，為建設世界一流精品特色煉化企業提供堅強的政治保證和組織保證。（記者丁玲）