7月19日—21日，兵器行業第四十一次質量管理小組活動交流會議在重慶舉行，北化股份襄陽五二五泵業有限公司鑄造“奮進QC小組”《降低Cr26材質耐磨板氣孔返費率》課題，代表公司參加了本次交流活動，并獲中國兵器工業質量協會一等獎。

    開幕式中，兵器工業質量協會石變琴指出，通過開展QC活動這一群眾性質量管理活動，既有助于提升員工的產品質量意識，又有利于營造良好的質量文化氛圍，夯實質量體系管理軟實力。QC小組要堅持以事實為依據、用數據說話的思維方式，科學地運用數理統計方法來分析問題、解決問題，為公司提質增效起到積極的促進作用。
    成果發布交流會上，奮進QC小組組長席永順以PPT演示的形式向評審專家及其他小組人員展示了課題成果。該課題通過現狀調查發現CR26材質耐磨板氣孔缺陷對生產質量影響最為嚴重，小組成員按照PDCA管理方法，制定活動計劃，采用頭腦風暴、比較類比等方式用因果圖最終確定了影響癥結的末端因素。通過現場測量、試驗和調查分析的方式，靈活運用質量工具進行數據分析及驗證，結合末端因素對癥結的影響程度，確定三項要因，并采用5W1H的方法制定了對策表并組織實施：通過重新設計冷鐵結構，解決冷鐵粘接劑殘留水分問題，并達到了冷鐵間隙量＜0.05mm的控制要求，同時制定了《鑄造廠砂型鑄造冷鐵管理規定》，保證冷鐵表面無油污，鐵銹，達到預期效果。最終Cr26材質耐磨板氣孔返廢率由活動前的10.07%降低為1.78%，實現活動預期，且鞏固期返廢率為1.05%，達到活動目標。
    經過現場評比，奮進QC小組《降低Cr26材質耐磨板氣孔返費率》課題，最終以86.246分的成績獲得兵器行業優秀質量管理小組一等獎。
    通過開展質量管理小組活動，泵業公司各生產制造環節均能正確理解并運用PDCA方法，對提高公司的生產、管理、技術水平有著積極的促進作用，并通過靈活運用質量工具攻克生產過程中遇到的各種難題，認真總結形成技術成果，形成公司的核心競爭力，為公司可持續發展添磚加瓦。