（記者王得剛）今年年初以來，青海油田全面實施科技+管理創新工程，開展創新項目278項，激活了發展潛能。上半年，青海油田原油同比增產6604噸，天然氣綜合遞減率同比降低0.06個百分點，提前完成國企改革三年行動，利潤總額完成年度計劃的106.17%。

　　針對勘探技術瓶頸，青海油田在高陡山區物探中，創新應用“網格化+全影像數字+矢量數據”等新技術，炮點布設一次成功率提高到93%。

　　“在勘探技術創新應用的同時，我們注重管理模式的創新，形成‘三抓四查五到現場’‘五方討論’‘六個評估’‘七條紅線’的管理模式，平均機械鉆速、生產時效、復雜時效均創近4年最高水平，井身、固井質量合格率均達100%。”青海油田勘探事業部總地質師王鵬表示。

　　面對油氣田遞減加速、生產被動的嚴峻形勢，青海油田在原油開發上強化綜合治理、水驅采油、效益建產和新技術試驗，老油田綜合遞減率基本受控，上半年原油產量同比增加6604噸。在天然氣生產中，在“強管理”上加裝科技創新“推進器”，構建立體產量管理體系，持續優化增壓氣舉和儲層保護工藝，推進治砂和排采工藝智能升級，上半年氣田綜合遞減率同比降低0.06個百分點，措施和維護作業累計增氣3.43億立方米。

　　“我們通過優化精益管理、突出效益導向、深化業財融合等措施，解決多個經營管理的‘痛點’和‘堵點’，經營業績持續向好。”青海油田財務處處長黃勇說。

　　改革是發展動力源。青海油田提前兩個月完成國企改革三年行動，提質增效成果豐碩。今年上半年，青海油田已申報發明專利24項。科技+管理創新工程成為油田高質量發展的重要保障。