（記者張敬瀟 通訊員李明）記者從7月20日召開的大港油田2022年領導干部會上獲悉，上半年，這個油田持續保持良好態勢，實現的賬面利潤創2014年以來同期新高。

　　為了不斷提升價值創造能力，大港油田連續8年開展提質增效專項行動。今年，這個油田把提質增效專項行動與“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動緊密結合，出臺了《大港油田2022年提質增效價值創造行動實施方案》，全業務鏈條深挖提質增效價值。

　　《方案》涵蓋“兩圖四表、十大工程、一活動”。“兩圖”指關鍵業績指標提升路線圖、生產經營重點環節管控要點關系圖；“四表”即提質增效行動運行表、資產負債表、損益表、現金流量表；“十大工程”包括高效增儲、效益建產、老區穩產、投資優化“四大提質工程”，以及對標改善、虧損治理、綠碳發展、科技創新、合規運營、精準保障“六大增效工程”；“一活動”即“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動。

　　為確保提質增效價值創造行動目標得以實現，大港油田細化確立了投資優化配置與管控、全業務鏈條完全成本對標壓降等60個具體項目，并健全完善項目全生命周期管理機制，嚴格落實一個項目、一名經理、一個團隊、一張藍圖、一抓到底的“五個一”工作機制，按照方案制定、過程督導、考核評價全流程閉環管理扎實推進。

　　項目實施過程中，牢固樹立“從嚴管理出效益、精細管理出大效益、精益管理出更大效益”理念，全員、全要素、全過程深挖提質增效潛力。在優化SEC儲量、改善資產質量和處置低效負效資產上下功夫，減輕了資產包袱，提升了盈利水平，促進了高質量發展。