（記者孟建紅）今年年初以來(lái)，運(yùn)輸公司扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，千方百計(jì)防疫情、穩(wěn)運(yùn)行、提效益。上半年，公司貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、經(jīng)營(yíng)收入同比分別提高2.62%、6.49%、11.57%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期。

　　公司將市場(chǎng)創(chuàng)效作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。油田運(yùn)輸緊跟油氣田勘探開(kāi)發(fā)步伐，持續(xù)拓展長(zhǎng)慶、塔里木、吉林等油田運(yùn)輸市場(chǎng)，快馬加鞭投入到塔里木油田博孜、大北、柯克亞區(qū)塊原油搶產(chǎn)，長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)大隊(duì)隴東油區(qū)井遷，以及吉林油田新木采油廠油管運(yùn)輸中，原油、器材物資拉運(yùn)量同比分別提高9.2%和18.3%。成品油配送發(fā)揮全國(guó)“一張網(wǎng)”、集中統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)范管理優(yōu)勢(shì)，新增機(jī)構(gòu)用戶200余家，大力開(kāi)拓外部配送市場(chǎng)，拓展貴州、山東等航油配送市場(chǎng)?；と?xì)膺\(yùn)輸積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，鞏固拓展中燃油廣西分公司油漿運(yùn)輸、廣東石化互供料運(yùn)輸、華南化工銷(xiāo)售公司統(tǒng)銷(xiāo)產(chǎn)品配送等市場(chǎng)。

　　公司緊跟集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展步伐，推進(jìn)“傳統(tǒng)運(yùn)輸”向“現(xiàn)代物流”轉(zhuǎn)型，“中油物流服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)取得階段性成果。已建成車(chē)輛準(zhǔn)入、計(jì)劃發(fā)布、承運(yùn)調(diào)派、運(yùn)輸執(zhí)行、對(duì)賬結(jié)算、服務(wù)評(píng)價(jià)和車(chē)后服務(wù)七大功能模塊，并在集團(tuán)公司部分單位推廣運(yùn)行。平臺(tái)上線“司機(jī)之家”，可為用戶提供汽車(chē)配件、保險(xiǎn)、ETC、汽車(chē)用品等增值服務(wù)。推出的“昆侖養(yǎng)車(chē)”服務(wù)，整合了維修保養(yǎng)、零配件及汽車(chē)用品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，目前已簽約外部汽修廠70余家，試點(diǎn)服務(wù)車(chē)輛1.5萬(wàn)臺(tái)。

　　公司以“夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主線，聚焦基礎(chǔ)管理關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，連續(xù)三年開(kāi)展管理提升活動(dòng)，明確了14類(lèi)、2453項(xiàng)重點(diǎn)提升工作。建立完善管理制度197項(xiàng)、廢止150項(xiàng)；簡(jiǎn)化非必要環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程342項(xiàng)；強(qiáng)化招投標(biāo)、合同管理，招標(biāo)效率提高了33%。積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建具有運(yùn)輸行業(yè)特色的八大類(lèi)44項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，落實(shí)以對(duì)標(biāo)促提升、以提升強(qiáng)對(duì)標(biāo)的常態(tài)化動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，今年上半年，車(chē)輛運(yùn)行效率、定額消耗等37項(xiàng)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)近兩年同期最優(yōu)。認(rèn)真落實(shí)“四精”要求，大力實(shí)施增收創(chuàng)效、降本增效、投資管控、虧損治理、“兩金”壓降“五大行動(dòng)”，量化目標(biāo)18個(gè)，細(xì)化措施66項(xiàng)。截至6月底，兩家特困企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，8個(gè)配送中心（車(chē)隊(duì)）扭虧為盈。