（特約記者李晨煜）7月4日，記者從東方物探大慶二公司獲悉，自貢東三維項目被甲方吉林油田公司評為“精品工程”。自貢東三維項目6月10日全面完成，最高日效2608炮，平均日效2004炮；相比去年一進川南，項目整體提速提效25.4%。自貢東三維項目組創新運用“云作業”管理模式，實現了非計劃停工和疫情防控“雙零”目標，為集團公司在四川盆地高效勘探、快速部署贏得了時間。

　　疫情防控常態化給以施工為主的物探行業帶來巨大壓力。3月份，吉林省新冠肺炎疫情突發。此時，集團公司啟動滿覆蓋面積300平方公里的自貢東三維項目。自貢東三維項目組運用“云作業”管理平臺，搜集全國范圍內疫情防控和出行信息，在吉林省松原市疫情防控指揮部的大力支持下，243名員工從吉林赴川增援。東方物探充分發揮裝備一體化、技術一體化、協調一體化優勢，快速調集設備、物資等入川，利用以智能化地震隊系統為核心的“云作業”管理平臺，首席專家線上指導，甲方公司“云”同步作業，實現空間上隔離，時間上同步，管理能力大大提升，技術創新、小改小革推動高效勘探良性循環。

　　強化精準目標管理，作為該項目重要手段破解了疫情期間常規物探“人海戰術”難題。各級專家在溝通中一致認為，此次從吉林松花江畔到四川沱江旁的整體戰略轉移，“數字孿生體”運行模式為項目全流程運作帶來了新理念。該項目在設計初期創建了數字化生產模型，開展多次模擬演練，確定了分層級負責、劃區域分工的升級管控模式，形成質控和安全兩張責任網，使分工不同的崗位單元形成有序整體，讓施工全流程更加精密配合、無縫銜接，為項目的高效運行在設計層面亮出底牌。

　　通過一系列數字化手段，自貢東三維項目組在安全、質量、成本各個領域實現“超視距”管理，改變傳統模式下物探采集生產的行為習慣，推動“數實融合”，激發產業發展的“倍增效應”，管理能效提升顯著，多維度破解生產實際難題。該項目設計炮數4.0752萬炮，實際采集時間僅用22天，打造了川南地區高效勘探的新標桿。