為提高組織績效、增強組織凝聚力、緊密連接戰略目標，引領干部發展，洛陽普瑞森精密軸承有限公司于2022年5月9日召開了中層管理升級啟動會。出席本次會議的有：洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進周、總經理張新建，以及公司全體中層、高層管理干部。會議由人力資源部部長喬利國主持。

隨著普瑞森邁入新的發展階段，對公司管理干部的要求不斷提高。此次會議通過對公司管理干部業績、能力、潛質三方面的測評和盤點，梳理出與戰略目標需求的客觀差距，用于樹立管理模型，形成公司人才數據庫，奠定管理干部培養、選拔、晉升的基礎和依據。

會上，洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進周發言，指出會議的必要性與積極作用，對后續管理工作計劃提出了具有針對性的建議和改進方向。為了提升大家的綜合能力，2022年我們將持續打造學習型組織建設，讓大家能在工作中有學習的平臺，不斷提升自己。今年公司在學習上也將提供各種載體給大家，使大家在管理、溝通、效率、客戶、趨勢等方面有更好的認知。

啟動會后公司將借助洛陽向心力公司師資團隊，搭配建立一系列干部管理辦法、干部標準、繼任者計劃等，以實現管理干部能力的提升、領導力的發展，最終助力公司戰略目標的順利實現。人才是企業發展的根本，相信在不斷革新的管理體系中，洛陽普瑞森精密軸承有限公司人才管理能力與管理效率能夠持續穩步提升，更大程度釋放人才潛力，提升企業核心競爭力。