運輸公司總調度室在北京冬奧會和冬殘奧會期間的油料保障工作獲得北京冬奧組委規劃建設部表彰。

圖為車輛執行配送任務。張榮 攝

　　運輸公司作為北京冬奧會、冬殘奧會能源運輸保障單位，主要承擔著北京、延慶、張家口賽區場館及加油站油品、3個賽區的氫能源客車及火炬氫燃料的配送任務。運輸公司總調度室擔負著組織協調和督導檢查職責。北京冬奧會、冬殘奧會期間，運輸公司累計配送油品、氫能燃料4000余車次，行程近50萬公里，保障了各場館、加油站、加氫站、火炬的能源供應。

　　牽頭組織抓好聯動協調。總調度室制定《冬奧保供工作推進方案》，分解推進43項工作任務；與北京冬奧組委、集團公司、銷售分公司建立上下聯動協作機制，確保無縫銜接、上下貫通，科學精準指揮調度，做深做細各項工作。建立周碰頭會制度，組織12次周碰頭會、2次現場碰頭會并協調解決問題9項。總調度室管理人員先后20余次到國家體育場等場館實地勘察，全程參與冬奧組委組織的所有場館流程測試，發揮前沿指揮和協調作用，化解生產運行難點堵點。在冬奧開幕前，總調度室管理人員連續5天冒著嚴寒現場指揮。

　　凝聚合力統籌運力保障。總調度室第一時間了解掌握油氫能源分布、裝卸條件、路況及運輸需求；組織完成哈爾濱石化-50號柴油拉運、華北石化制氫裝卸測試、火炬點火演練等任務；開設保供“綠色通道”，采取隨到隨裝、優先保供、增加分載、大小車交替配送等方式，加密配送頻次。在北京、河北強降雪期間，總調度室制定14份能源運輸保障方案；黨員先鋒隊深入配送中心、加氫站現場調研檢查12次。1月27日，崇禮保供小隊8名黨員干部在零下19攝氏度的戶外，頂著寒風，踩著一尺厚的積雪，歷時8個小時，完成了兩組儲氫瓶組的現場裝運作業。

　　提前謀劃確保安全受控。總調度室牽頭制定應急和突發事件預案8份，成立道路風險辨識專班，排查隱患137項；組織應急演練8次，共200人次參加；對49座場站間路線進行查勘、規劃和風險辨識，緊緊抓住“人、車、路、環境”等關鍵要素，消除各類安全隱患。

　　總調度室采取“人員封閉管理、風險集中整治、多方協調聯動”等多種措施，統籌安排運力資源，提高保供配送效率，贏得北京冬奧組委、銷售分公司、北京航天十一所等相關部門單位的一致好評。（通訊員 楊一凡）