林晨現(xiàn)任齊二機(jī)床營(yíng)銷中心經(jīng)理助理。通過(guò)公司管理變革項(xiàng)目精益管理培訓(xùn)課程的指導(dǎo)，他較好地完成了從生產(chǎn)單位技術(shù)質(zhì)量管理向精益營(yíng)銷管理的思維轉(zhuǎn)變。4個(gè)月來(lái)在崗位上取得了突破性的成績(jī)。

立足精益營(yíng)銷新思維，積極深入市場(chǎng)開拓一線。與十四家用戶進(jìn)行深入洽談，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)與用戶需求有效結(jié)合，有力推進(jìn)了營(yíng)銷中心的各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

堅(jiān)持“利潤(rùn)是導(dǎo)向，回款是目的”核心原則。持續(xù)性加強(qiáng)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的理念宣貫，強(qiáng)化回款意識(shí)提升，突出回款工作在日常營(yíng)銷工作中的重要地位。2021年1月完成月度回款計(jì)劃的126.55%，實(shí)現(xiàn)了公司首月開門紅。

學(xué)習(xí)精益營(yíng)銷管理，探索履約及售后管理新方法。在老師指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后建立及完善了合同履約管理表、售后服務(wù)統(tǒng)計(jì)表，并逐步建立合同執(zhí)行評(píng)價(jià)及售后服務(wù)月度分析報(bào)告，有效提升了對(duì)合同履約及售后服務(wù)管理的內(nèi)部效率及信息完整度。

林晨在團(tuán)隊(duì)中切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，和大家一起積極轉(zhuǎn)變思維模式，主動(dòng)思考，勤奮工作，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，全力開拓市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量營(yíng)銷、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。