中國石油網消息（記者張云普）8月初以來，大慶油田深入貫徹落實集團公司2020年領導干部會議精神，把思想和行動統一到集團公司黨組的新要求、新部署上來，大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，堅決奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”，全力推進公司治理體系和治理能力現代化，奮力開創高質量發展新局面。

　　大慶油田明確把集團公司確定的新思路新目標新要求，融會貫通到油田“十四五”規劃編制之中，體現到油田改革發展行動方案之中，落實到提質增效專項行動之中，全力推動油田治理體系和治理能力開創新局面、邁上新臺階。

　　大慶油田各單位黨委切實扛起政治責任，認真研究本單位提升治理能力水平的思路、目標和具體舉措，確保治理體系建設與各項生產經營工作有序銜接、穩準推進。要求各級領導干部切實增強“八種本領”，提升“五種能力”，發揮“頭雁”效應，堅持先學一步、學深一步，帶頭吃透會議精神，深入學習興企理論，全面掌握治理方法，努力成為企業治理的行家里手。

　　在疫情防控常態化上，大慶油田慎終如始抓好常態化精準防控，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，織密織牢常態化疫情防控網，確保萬無一失、安全可控。

　　在扎實推進提質增效專項行動上，大慶油田采取更具針對性、實效性的綜合措施，實施更加嚴格的成本管控，嚴考核、硬兌現，持續提升油田發展質量效益，堅決完成年度業績考核指標。

　　在堅決完成油氣生產任務上，大慶油田持續深入推進降低油氣完全成本三年行動計劃，向高效勘探要產量、向效益建產要產量、向精準開發要產量、向技術進步要產量。

　　在穩準有序推進企業改革上，努力實現管理架構更加完善，運行體系更加高效，體制機制更具活力，不斷增強發展的內生動力。

　　在狠抓安全環?；A工作上，持續深入開展安全生產三年專項整治，加強“反三違”活動成果總結運用，持續推進問題整改；堅持預防預備與應急處突相結合，統籌抓好夏季疫情防控、安全生產和防汛工作，以及重點領域風險管控和監督監管。

　　在持續加強企業黨的建設上，大慶油田認真貫徹新時代黨的建設總要求，不斷完善全面從嚴治黨制度，建立健全體制機制，著力抓好黨建協作區模式推廣、“兩級”巡察、基層站隊建設經驗總結，持續深化大慶精神鐵人精神再學習再教育再實踐，進一步推動黨建工作與完善公司治理相結合。