“姜經(jīng)理，這兩天我梳理設(shè)備臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)汽柴油加氫裝置含硫污水泵P301A的電機(jī)軸承已接近使用壽命，根據(jù)咱們作業(yè)部的設(shè)備預(yù)知性維修工作安排，我準(zhǔn)備報(bào)計(jì)劃進(jìn)行更換。”不久前，青島石化公司煉油三部設(shè)備員安良洲向作業(yè)部副經(jīng)理姜松彬報(bào)告設(shè)備維修工作。

“這項(xiàng)工作你做的很及時(shí)。”姜松彬說(shuō)道，“提前和維保單位電氣設(shè)備專業(yè)溝通聯(lián)系好，把周維修計(jì)劃在網(wǎng)上提報(bào)一下，注意這是含硫污水泵，做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，把預(yù)防措施落實(shí)到位。”

這是煉油三部在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中，根據(jù)典型剖析的成果，積極推進(jìn)設(shè)備預(yù)知性維修工作的一個(gè)場(chǎng)景。

青島石化公司在設(shè)備管理上，從本質(zhì)安全出發(fā)，推動(dòng)各作業(yè)部設(shè)備預(yù)知性維修管理工作逐步正規(guī)。各作業(yè)部組織設(shè)備管理人員全面總結(jié)每臺(tái)設(shè)備故障規(guī)律，找出故障易發(fā)點(diǎn)，重新梳理并評(píng)估，合理制定預(yù)知維修策略，建立起相關(guān)臺(tái)賬，形成定期工作，從而在安全合規(guī)性、工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性等各項(xiàng)管理中取得好成績(jī)。

一周后，作業(yè)部組織對(duì)P301A的電機(jī)軸承進(jìn)行了更換，從拆檢情況來(lái)看，更換下來(lái)的軸承內(nèi)潤(rùn)滑脂顏色已經(jīng)變黑，手盤過(guò)程中稍有卡澀感。“這次更換非常及時(shí)，如果不及時(shí)進(jìn)行預(yù)知維修，會(huì)發(fā)生軸承損壞，易導(dǎo)致跑外圈、內(nèi)圈情況，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致電機(jī)抱軸，燒毀電機(jī)。我們及時(shí)進(jìn)行軸承更換，不僅避免了電機(jī)故障的發(fā)生，也節(jié)省了維修費(fèi)用，這也提高了我們?cè)凇掷m(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效’行動(dòng)中進(jìn)一步做好設(shè)備預(yù)知性維修的信心。”姜松彬介紹說(shuō)。

青島石化公司通過(guò)設(shè)備預(yù)知維修，保證設(shè)備的易損件在壽命到期前進(jìn)行更換，避免因易損件的故障引起設(shè)備的損壞，有效節(jié)約費(fèi)用。另外，對(duì)機(jī)械密封按計(jì)劃進(jìn)行更換，避免機(jī)封因壽命到期導(dǎo)致事故的發(fā)生，從而減少操作人員、技術(shù)人員倉(cāng)促應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的頻次，確保了裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

（張倩）