4至6月，長嶺煉化生產經營部門對照總部“低油價下煉油企業調結構增效益指導意見”等，制定了相關攻堅創效措施，大力開展做大重整負荷及制氫產氫量、增產液化氣和丙烯等優化工作。

4月份，國際原油價格異常波動，成品油市場也極不穩定，沿江企業大幅降量，富余原油資源較多，企業原油庫存高，同期滯期較高。生產計劃做到先想一步、搶占先機，他們緊盯原油價格及市場動態，及時針對市場變化制定措施方案，并及時按照總部相關要求調整生產方案。6月，生產計劃人員緊盯船期，做好減少滯期工作。

針對4月汽柴油需求變好、尤其是高標號汽油需求攀升，丙烯價格大漲的形勢，通過對市場的跟蹤與測算，生產計劃部門及時調整生產方案，3#常減壓按多產柴油和重整料方案組織生產，兩套催化充分發揮優勢，增產丙烯和汽油。其他各裝置全力配合多產丙烯兼顧高標號汽油生產。隨著一系列增產丙烯和汽油方案的實施，4月份丙烯收率大幅提高，相當于每個月多產丙烯1000噸，并保證了高標號汽油的生產。在每周報事業部的跟蹤措施表反饋意見中，對長煉的評價均是“優化措施方向正確，執行到位”。

從“百日攻堅創效”行動方案實施以來，該公司渣油加氫等裝置獲得了總部生產平穩率競賽8塊金牌，超過2019年全年獲金總數，其中3#催化、3#常減壓奪金首次實現零的突破。

（張勇）