7月14日，記者華北油氣分公司召開的經濟分析會上獲悉，今年來，在疫情對國際、國內市場和油氣生產經營造成嚴重影響的形勢下，該公司干部員工克服了疫情影響，快速組織復工復產，在市場需求比較低迷的情況下，開疆拓市，基本實現了全產全銷，同時以開拓的精神，啟動“持續攻堅創效”行動，持續推進“四提”工作，工程服務效率快速提升，鉆井周期大幅度壓縮，為今年實現10億方產能控制投資奠定了良好基礎。

????在成本優化實施方面，各采油氣廠開動腦筋、群策群力，大幅度降低了老井遞減，油和氣綜合遞減、自然遞減均創歷史新低，措施效率提高了，體現出良好效益。在油價、氣價大幅下跌的情況下，上半年，該公司生產油氣綜合當量同比增加8.47萬噸，生產天然氣同比增產0.84億立方米，基本上實現了時間過半，產量利潤基本過半。

????該分公司研究院、工程院等二級單位都能按照年初制定的目標，實現了盈利運行，華北采油一廠實現了大幅減虧。這些成績的取得來之不易，全體員工開拓創新，積極進取，付出了極大努力，克服了太多困難。

????下半年，在持續攻堅創效行動中，在建設大油氣田征程中，將面臨的挑戰更加嚴峻，市場需求不足、量價齊跌的風險依然存在，嚴重影響著公司今年生產經營形勢。

????針對上半年經營情況和下半年面臨的挑戰，以及如何完成全年目標，該分公司在經濟分析會上提出五點要求。堅定信心，夯基礎，提質量，做強做大產量規模，持續增加SEC儲量，全面提高內涵質量，夯實發展基礎；精打細算，精準施策，控制遞降，切實提高成本使用效率，降低現金操作成本；加強研究，優化運行，切實提高產能建設質量，控制好產能建設投資；開拓進取，積極探索，勇于創新，不斷豐富和提高攻堅克難的手段和能力；發揚“四個”精神，站排頭，爭第一，勇抓一流業績，全面落實下半年持續攻堅創效的各項指標。

????（馬獻珍 楊曉艷）