本報(bào)訊 7月7日至8日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、股份公司財(cái)務(wù)部、資本和金融事業(yè)部及共享服務(wù)公司專題研討財(cái)務(wù)工作，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師張少峰講話。

        張少峰強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持融合創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工作理念，緊緊圍繞提質(zhì)增效和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型兩條主線，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階，為完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。要立足當(dāng)前，抓好持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效，平衡好保效益與防風(fēng)險(xiǎn)，咬定目標(biāo)不放松，推動(dòng)措施落地見(jiàn)實(shí)效，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的價(jià)值管理引導(dǎo)作用，銜接集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)到“十四五”規(guī)劃中，推動(dòng)構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)提升共享服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全運(yùn)營(yíng)管理體系，深化智能化技術(shù)應(yīng)用，切實(shí)提高共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和管控水平。要久久為功，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)組織，創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)深度融合舉措，助力公司黨的建設(shè)走在央企前列、站排頭爭(zhēng)第一。要強(qiáng)化知識(shí)積累與傳承，將價(jià)值管理理念貫穿財(cái)務(wù)工作始終，持續(xù)提升組織創(chuàng)新力。

        （吉 財(cái)）