4月以來，貴州石油以攻堅創效行動為契機，通過優化完善、用足用好信息云平臺，實現降本增效、風險防控的目標。截至目前，信息云平臺開發功能80多個，涉及零售、財務、安全、數質量等多個業務線條。

聚焦功能完善，降低管理成本。通過制作加油站計量員上崗資格電子證書，提高電子證書臺賬管理高效性和準確性，緩解紙質證書庫存緊張的難題，可節約費用5萬元。通過開發問題提報模塊，督促縣、市、省公司及時了解和解決問題，形成問題“提報—解決—反饋”閉環管理，達到各線條信息共享、協同解決的目的。通過開發審計工程項目送審功能，加強工程結算送審審批，完善審計項目進展臺賬和審計費臺賬登記，實現線下送審流程轉線上、審計費用自動計算、電子資料存檔，并與地市分公司月度考核掛鉤，提高工程項目竣工結算審計質量與效率，節約費用近10萬元。

聚焦市場客戶，提升創效能力。緊盯市場和客戶需求，落實“一站一策”政策，組織開展擴銷增量措施提報工作，在信息云平臺，加油站從營銷、硬件設施、現場氛圍、人員等方面提報，按照措施指導油站制定方案，形成高效規范的機制。開啟數據推送功能，按所轄區域每日定時推送經營數據給省、市兩級公司領導，幫助領導及時掌握公司經營情況，輔助經營決策。針對設備、人員、事務，通過云平臺開展設備巡檢、任務管理、上報審批、業務督察等工作，實現巡檢任務靈活定制、巡檢記錄快速查看、巡檢問題實時追蹤，員工提報紙質材料減少43項，工作效率提升近10%。

聚焦異常情況，提升風險防控能力。通過云平臺異常卡預警報表，自定義加油卡消費頻率、消費油品等參數，快速篩查單卡單/多站多加、單卡混加等異常，為建立四級加油卡異常核查機制提供數據支撐，提高異常卡核查效率,對452項異常數據進行預警。建立大客戶流失預警機制，開發消費下滑自動預警功能，按客戶消費劃等級，針對15萬客戶建立客戶管理檔案，實行三級維護制度，落實客戶到站、縣、市，動態分析大客戶消費情況，對7000名客戶進行預警，及時進行重點客戶跟蹤，有效防止客戶流失。將22家合資公司納入系統管理，在云平臺新增合資組織架構及經營/管理類報表，采集維護合資公司及合資站人員信息，規范合資公司管理。

（鄭照龍 王彥鈞）