近期，貴州石油深挖創(chuàng)效潛力，在液位儀自動計量應(yīng)用基礎(chǔ)上，整合關(guān)聯(lián)系統(tǒng)間計量數(shù)據(jù)，大膽探索建立加油站遠(yuǎn)程盤點模式，解決市、縣管理人員現(xiàn)場盤點時面臨“時間緊、行程遠(yuǎn)、費(fèi)用高”等難題，實現(xiàn)“全天候24小時”油品抽盤功能，既降低了人員工作強(qiáng)度，又強(qiáng)化了損溢管理，且大幅降低管理費(fèi)用，助力“持續(xù)攻堅”降本增效。

取消現(xiàn)場交叉盤點，降低盤點費(fèi)用。當(dāng)前，貴州石油近1000座站已實現(xiàn)液位儀自動計量，人員到站僅發(fā)揮監(jiān)督核實作用，已具備條件實施遠(yuǎn)程盤點條件。經(jīng)過前期充分調(diào)研、討論和試點，于6月正式下發(fā)盤點方案及工作流程，全省在營站取消月度及季度現(xiàn)場交叉盤點，率先推廣實施遠(yuǎn)程盤點，在組織開展專項培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，縣公司管理人員通過液位儀系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控核實計量數(shù)據(jù)后，加油站即可在零售系統(tǒng)完成盤點報表，大幅減少盤點所需費(fèi)用和人員投入，可節(jié)費(fèi)達(dá)50萬元。

降低人員工作強(qiáng)度，提升減負(fù)成效。為響應(yīng)“基層減負(fù)年”的工作號召，貴州石油結(jié)合遠(yuǎn)程盤點實施成效，通過研究月末盤點密度測定流程，開展大量密度實測數(shù)據(jù)與油庫發(fā)油密度比對，發(fā)現(xiàn)平均誤差在0.3kg/m3內(nèi)，符合計量控制標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)反復(fù)論證，決定取消每月盤點密度測量，采用盤點前油罐最后一車進(jìn)油密度作為月末計算庫存質(zhì)量的換算密度，既減少了密度計購置所需費(fèi)用（可節(jié)費(fèi)約5萬元），又降低人員工作強(qiáng)度。

建立日常抽盤機(jī)制，強(qiáng)化損溢管控。貴州石油結(jié)合遠(yuǎn)程盤點基礎(chǔ)，建立日常抽盤機(jī)制，通過分析液位儀系統(tǒng)中日損溢數(shù)據(jù)，形成異常損溢加油站名單，管理人員充分利用液位儀中心平臺盤點模塊，及時開展中途抽查盤點，查找異常原因，著力解決相關(guān)問題。為確保盤查工作落地，要求地市分公司對所屬加油站每月全覆蓋抽查1次以上，縣區(qū)公司每月全覆蓋抽查3次以上，切實強(qiáng)化損溢過程管理，有效防范計量風(fēng)險，降低零售損耗。

（陳衛(wèi) 楊正斌）