6月下旬，中韓石化設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入該公司物資庫(kù)房清倉(cāng)查庫(kù)，通過(guò)“直播帶貨”模式，達(dá)成40項(xiàng)改代利庫(kù)意向，總價(jià)值近590萬(wàn)元。

中韓石化做實(shí)清庫(kù)消庫(kù)工作，12日，設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人率隊(duì)深入該公司7個(gè)庫(kù)房，清理積壓庫(kù)存，開啟“直播帶貨”模式。物資部門拿出積壓庫(kù)存中超長(zhǎng)年限TOP50清單、高價(jià)值TOP50清單，總價(jià)值達(dá)1200萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公，他們逐項(xiàng)研討改代利庫(kù)用途，初步達(dá)成40項(xiàng)意向，改代利庫(kù)總價(jià)值近590萬(wàn)元。此外，該公司召開清理積壓庫(kù)存專項(xiàng)會(huì)議，鼓勵(lì)生產(chǎn)運(yùn)行部在提報(bào)檢維修計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先采取“以高代低”的原則消化庫(kù)存配件材料，對(duì)合理使用積壓庫(kù)存的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)各方降本減費(fèi)的積極性。

（劉榮艷 張務(wù)瓊 劉海春）