日前，福建石油進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展考核辦法，充分調(diào)動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作積極性，持續(xù)鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極應(yīng)對市場競爭。

據(jù)悉，福建石油每年年初與各地市分公司對接確定當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)一般分7類：到期租賃站續(xù)租、到期他有我營繼續(xù)合作、取得土地、新建站開工、新建站投營、收購/新租賃、新他有我營。該公司按不同的業(yè)務(wù)類型對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)行嚴(yán)格的考核，如對遷建、重建站的考核，重點圍繞“取得土地、開工前準(zhǔn)備時長、開工、投營”四個關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行，其中，“開工前準(zhǔn)備時長”以交地確認(rèn)書時間開始算起，9個月以內(nèi)完成的將給予獎勵。對收購站的考核從“土地年限內(nèi)合計考核銷量、平均噸油投資額度、不動產(chǎn)權(quán)證”三個維度進(jìn)行；對租賃、續(xù)租站的考核則圍繞“租賃期合計考核銷量、平均噸油租金”兩個維度開展。

福建石油對網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)工作也進(jìn)行了部署，主要考核在營全資站未按“遷一還一”“先建后拆”等情況，未按期完成的，將扣罰地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎金。此外，福建石油還設(shè)立了重大貢獻(xiàn)項目獎項，對主動置換、租賃、續(xù)租等表現(xiàn)突出的給予獎勵。

目前，福建石油網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

（葛惠芳 林曉春）