日前，四建公司召開“我為公司提質創效做貢獻”大討論啟動會，在全體干部職工中深入開展“我為公司提質創效”專題討論，將公司“提質創效年”確定的年度工作任務與“百日攻堅創效”目標有機結合起來，提高全員創效意識，激勵干部擔當作為，為公司全面推進“十年三步走”戰略，實現“提能力、樹品牌、創效益”的第二步目標高標準起步貢獻智慧和力量。

四建公司把這次專題討論與公司當前正在進行的“百日攻堅創效”行動結合起來。各單位黨組織書記一定要牽頭抓，找準本單位在攻堅創效行動中面臨的最突出的問題，帶著問題與班子成員一起進項目、進班組、進聯營合作隊伍，問計于基層一線包括聯營合作隊伍的同志，面對面地聽取他們意見建議，匯集起強大的攻堅力量，在百日攻堅創效行動后半程持續發力，奪取最終勝利。要把這次專題討論與完成年度目標任務結合起來。各級黨組織、黨員領導干部一定要趁勢而上、迎難而上。借這個機會組織大家議一議、談一談，看看還有哪些問題需要整改，哪些效益增長點可以深挖，堅定完成年度目標任務的信心，提高做好各項工作的“加速度”。要把這次專題討論與“提能力、樹品牌、創效益”目標結合起來。在組織討論過程中，一定要把眼光放長遠，既要解決當前的突出問題，又要瞄準接下來的改革發展任務，采取循序漸進的方式推進重點工作。要把這次專題討論與凝聚全員合力結合起來。要保護職工群眾建言獻策的積極性，對大家反映強烈的問題，班子成員一定要敢于擔責，主動解答，把群眾工作做細做實。

四建公司開展“我為公司提質創效做貢獻”大討論的目標任務是：引導全員創效，激勵擔當作為，凝聚攻堅合力。兩級領導班子成員討論的主題是：扛起改革重壓，當好攻堅創效主心骨；強化理論武裝，提高科學決策能力； 壓實領導責任，帶頭攻堅克難；創新工作思路，大刀闊斧推進改革。基層領導班子及基層黨員干部的討論主題是：落實公司各項工作安排，落實崗位責任，筑牢基層組織，服務職工群眾。廣大職工群眾討論的主題是：強化崗位職責，強化創先爭優意識，強化創新創效意識，強化紀律觀念。實施步驟為全面動員，認真組織集中學習；分級討論，廣泛征集意見；突出重點，明確任務目標；督促落實，推動專題討論取得實效。

（付強）