在河飛203井施工現場，到處可見施工人員的身影，挖掘機揮舞著長臂來回平整場地，高聳的吸收塔、氧化塔已勾勒出河壩氣田產能建設的“骨架”。“我們要抓緊時間，爭取把損失的工期補回來。”西南油氣分公司基建部現場管理人員何石說。

河壩氣田產能建設是西南油氣分公司百日攻堅創效行動的重點上產項目，計劃全年建產4-5億立方米。河壩區塊屬于通（江）南（江）巴（中）構造帶，是油氣勘探開發老區，由于氣藏復雜的地質特征，產量低，一直制約氣藏的效益開發，河壩區塊一度沉寂。去年，河嘉201H、河嘉202H井測試無阻流量分別為197萬立方米/天、136萬立方米/天，沉寂十年的老氣藏重獲新生。

百日攻堅創效行動開展以來，西南油氣分公司加大上產力度，科學統籌安排，明確任務、目標及時間節點，有序組織各環節，抓時效、搶進度，高速度、高質量推進河壩氣田產能建設，盡快讓產能變為產量、變為效益。

針對疫情現狀，西南油氣分公司持續加強與施工點所屬地方政府對接協調，解決難題，迅速成立領導小組，針對關鍵井、關鍵環節，實行領導帶隊，管理人員駐現場指導的模式，加強施工質量、安全、進度現場管理，制定專項方案，科學統籌安排項目，建立日匯報機制，第一時間掌握項目進展、現場安全管理等情況，全力保障產能建設。

項目建設中，西南油氣分公司詳細編制統籌控制計劃，梳理計劃實施過程中的問題和制約因素，半月召開一次項目推進會，找關鍵、抓重點、解難題，檢查計劃落實，優化調整糾偏，同時強化過程控制和各工序之間的銜接，抓關鍵路徑，明確各工序施工節點并嚴格考核，提高節點準點率和生產運行效率。

4月26日，河壩氣田產能建設利舊設備連車帶貨重達151噸的大件運輸車經過460公里順利到達河壩氣田建設現場。為全力保障物資供應，西南油氣分公司統籌做好重點設備、物資詳細梳理，避免出現少采、漏采，區分輕重緩急，安派專人催造催交催運，力爭滿足施工節點要求，同時充分用好中國石化內部資源，溝通聯系普光等油氣田單位，采取靈活方式，查找可替代物料，確保重點設備、物資按期到貨。

與時間賽跑的同時，西南油氣分公司建立責任明確、措施到位、約束能力強的安全生產運行機制，成立安全檢查組，開展自查自檢，強化項目施工作業過程管理，把控重點工序，施工中各環節做到早謀劃、早介入、早實施，確保產能建設既“如火如荼”，又“平平安安”。

為進一步加快河壩氣田上產力度，西南油氣分公司緊跟部署2口井，目前河嘉206H井開鉆，預計9月完鉆，河嘉204H井鉆前施工正加緊進行，計劃6月份開鉆。

（馮柳）