百日攻堅創效行動開展以來，湖南石油在全力擴銷拓市、增量創效的同時，強化精心經營和精細管理，統籌推進“四個優化”，促進效益增長明顯。

優化庫存運作降本增效。強化采銷聯動，加大銷售出庫力度，1至4月累計接卸石化配置資源較總部進度計劃24.5%，為疏通煉廠后路和后續資源運作創造了良好條件；密切關注油價，擇時壓價外采，提高了采批價差。

優化營銷策略優價增效。緊盯市場變化，及時調整優價策略，該放則放、應收盡收，精準投放營銷資源，切實提升創效能力，4月份營銷資源噸油優惠較目標節約24元，總額較目標節約1156萬元。

優化經營結構提質增效。采取擴大高標號汽油銷售網點覆蓋率、優化現場布局、提高薪酬考核聯量掛鉤標準、在APP中發放高標號消費體驗券、推行定向高標號趣味小游戲等措施，積極做大高標號汽油銷售，提升創效能力。

優化物流運行降費增效。協同大區公司增加管輸量，減少長距離進貨，持續拓展一二三級物流優化；加大跨區、跨省優化配送；及時根據道路情況復測調整運距，確保運距最短、運費最省；協調承運商提升運行效率，4月份全省庫站配送噸費降較一季度下降2.59元/噸，降幅5.5%。

（全青豐 張慧芝）