中石化殼牌是中國石化和殼牌石油組建的國內第一家中外合資的成品油公司，在蘇南區域經營著344座油站，是江蘇市場成品油供應的頂梁柱和主力軍。受新冠肺炎疫情影響，1至3月，合資區域輕油銷售同降30%。3月27日，江蘇石油召開百日攻堅創效動員大會，號召全體員工苦干實干，全力化解疫情帶來的經營和效益壓力。

中石化殼牌快速響應，一手緊抓防疫不放松，一手緊抓好攻堅創效。通過日保周、周保旬、旬保月、月保季的經營工作思路，瞄準市場的“艱”，主攻市場的“難”，通過有效的措施，取得實實在在的業績。

緊緊抓住市場消費的快速恢復時機。通過每周六的經營活動分析會，提前研判4月初的蘇南地區成品油消費明顯要好于預期，一域一策。落實到各個區域、片區、油站、員工個人，要搶在前、抓在前，突出一個快字，突出一個爭字，每一名員工都要有深深的緊迫感。

緊緊抓住蘇南有前所未有的機遇。蘇南地區是全國制造業的核心，復工復產開始后，高速車流量的激增、務工人員的返程，帶來的消費與物流是蘇南的機遇。蘇南地區經濟發達，私家車比例高，防疫工作帶來私家車使用頻率的提升和購車市場和蘇南汽油消費的機遇。

緊緊抓住蘇南區域當前油品市場形勢。通過一鍵加油、零售配送、場景營銷、服務競爭，實現了客戶引流和消費升級，為中石化殼牌實現量價雙收提供了有力保障。公司上下形成共識，用業績說話，用實干興企，要依靠開展百日攻堅創效行動，把經營業績切切實實提上去。

（黃卿）