中國石油網(wǎng)消息 (記者吉海堅)投資緊縮、成本壓減……面對疫情和低油價給高原油田高質(zhì)量發(fā)展帶來的沖擊，青海油田圍繞高效增儲、效益開發(fā)、開源增收、嚴(yán)控成本等9項核心任務(wù)，出臺40條舉措，將4億元增效指標(biāo)一一落到實處。4月6日，采油三廠黨員先鋒隊主動“申請”230萬元降本增效指標(biāo)，用實際行動打響挖潛增效攻堅戰(zhàn)。

　　采油二廠原油生產(chǎn)戰(zhàn)線長、點多、面廣，低成本生產(chǎn)“堵點”多，油區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大。在增儲上產(chǎn)、挖潛增效困難面前，為彰顯黨員先鋒引領(lǐng)作用，采油二廠黨委適時成立了“黨員科技服務(wù)先鋒隊”“黨員安全保障先鋒隊”“黨員節(jié)支增效先鋒隊”，充分發(fā)揮黨員在提質(zhì)增效、增儲上產(chǎn)工作中敢打敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛｜h員科技服務(wù)先鋒隊針對老井穩(wěn)產(chǎn)、措施上產(chǎn)、新區(qū)建產(chǎn)需要，“兵分三路”展開工作。扎11區(qū)塊高效開發(fā)組，立足于單砂體研究，完善單砂體注采關(guān)系，將砂體研究成果與生產(chǎn)動態(tài)分析緊密結(jié)合，進(jìn)行精細(xì)注水調(diào)整，達(dá)到穩(wěn)油控水的目標(biāo)，控制自然遞減。長停井挖潛組，在老井資料復(fù)查的基礎(chǔ)上，通過補(bǔ)孔、堵水、酸化等措施，恢復(fù)長停井生產(chǎn)，通過潛力井撈油、論采等方式增加老井產(chǎn)量，實現(xiàn)長停井增油的目的。油井測井資料二次解釋組，在地質(zhì)綜合研究及前期試油、試采的基礎(chǔ)上，綜合錄井顯示等，開展長停井或低產(chǎn)低效井測井資料二次解釋，優(yōu)選二次解釋層位進(jìn)行試采，挖掘新的產(chǎn)量增長點。

　　采氣三廠尖北氣區(qū)是青海油田效益保供的支撐點。這個廠工程技術(shù)室黨支部針對尖北氣田壓力系數(shù)低，壓裂液后返排困難、返排率低的難題，創(chuàng)新采用“壓裂氣舉一體化”管柱，并在尖北H1-6成功應(yīng)用，解決了尖北氣田壓裂管柱油套不連通，無法開展氮氣助排的問題，縮短了壓裂液返排周期。同時，每增壓氣舉一次可以減少井下措施作業(yè)成本支出20萬元。

　　澀北氣田是青海油田高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。采氣一廠黨員干部放棄輪休，挽起袖子、勒緊褲腿走出辦公室，融入一線幫助基層解決產(chǎn)能建設(shè)難點，打通施工現(xiàn)場“盲點”。截至4月5日，澀北氣田產(chǎn)能建設(shè)完鉆6口，地面配套站外工程累計完成管線主體焊接37口。

　　英東117井是一口高產(chǎn)井，需要進(jìn)行調(diào)層沖砂作業(yè)，油田只給了3天時間。井下作業(yè)公司黨員班長李煒帶領(lǐng)5名班員迎風(fēng)冒雪在井場鏖戰(zhàn)18個小時，比要求提前3小時交井。在英33-4井，李煒帶領(lǐng)5名黨員精細(xì)策劃生產(chǎn)組織，保證每一道工序銜接流暢，白班夜班連軸轉(zhuǎn)，刷新了油井補(bǔ)孔作業(yè)最快紀(jì)錄。