四川石油紀(jì)委按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組的要求，堅持“上級黨組織重要決策部署推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”，組織兩級紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)從政治和全局的高度深刻認(rèn)識開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動的重大意義，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，主動履職作為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，緊盯“百日攻堅創(chuàng)效”行動的責(zé)任落實、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點指標(biāo)和實施效果，確保各項部署貫徹執(zhí)行到位。

????緊盯責(zé)任落實。對省公司機(jī)關(guān)部門、各地市公司黨委（總支）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指示精神，集團(tuán)公司、銷售公司、省公司關(guān)于“百日攻堅創(chuàng)效”的重要部署，廣泛做好宣傳動員，細(xì)化任務(wù)分解，層層壓實責(zé)任情況開展監(jiān)督，檢查和糾正對“百日攻堅創(chuàng)效”行動思想上不重視、工作上不安排、行動上不作為的問題。

????緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對省地兩級公司落實上級各條線重要工作安排情況和開展監(jiān)督，檢查和糾正有令不行、有禁不止、自行其是、本位主義的問題；對營銷資源管理開展監(jiān)督，檢查和糾正虛列費用、濫用促銷資源、截流促銷物品（含服務(wù)卡券）等問題；對管理人員工作作風(fēng)開展監(jiān)督，檢查和糾正怠慢顧客、怠慢基層、拖延流程等影響經(jīng)營的不作為慢作為問題；對基層薪酬考核情況開展監(jiān)督，檢查和糾正侵犯員工正當(dāng)利益的問題；對品牌維護(hù)工作開展監(jiān)督，檢查和糾正服務(wù)態(tài)度惡劣、輿情引控偏差等問題。

????緊盯重點指標(biāo)。對省公司機(jī)關(guān)部門、各地市公司確保重點指標(biāo)的真實性開展監(jiān)督，檢查和糾正擅自調(diào)整統(tǒng)計口徑、非正常跨月結(jié)轉(zhuǎn)等弄虛作假問題。

????緊盯實施效果。對評先評優(yōu)工作開展監(jiān)督，檢查和糾正優(yōu)親厚友等不正之風(fēng)問題。

????四川石油將在監(jiān)督督促攻堅行動措施落實過程中，堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用；加強(qiáng)協(xié)作、陣地前移，提高發(fā)現(xiàn)問題能力；主動保護(hù)干部員工的積極性，對一般性問題更多運用“第一種形態(tài)”，防止問責(zé)泛化；深入了解、考察識別領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的擔(dān)當(dāng)作為，豐富“活頁夾”功能；毫不放松地做好疫情防控監(jiān)督工作，做到疫情防控和“百日攻堅創(chuàng)效”行動“同監(jiān)督、兩不誤”。

????（張華）