煉化工程集團寧波工程公司積極響應集團公司“百日攻堅創效”行動，以降本增效、“兩金”壓降、惠政落實為抓手，全面推動財務工作再提速、再突破，穩效提效。

寧波工程公司緊盯年度成本管控目標，優化量化降本方法及措施，及時制定發布《2020年全員成本目標管理暨降本增效專項活動工作方案》，明確了7項年度工作任務目標，全面協調10個降本增效專業小組，強化主體責任，突出抓好“百日攻堅創效”階段降本增效實施，確保公司降本增效工作早實施、早見效。

按照“清存量、控增量”的總體要求，該公司財務部與各單位、各項目逐筆對接存量應收款項與項目結算情況，制定發布《2020年“兩金”管控工作方案》，科學分解了“兩金”清理指標，壓實三級管理責任，對存量應收實施ABC分類管理，設立專項工作小組重點落實“老大難”清收項目，歸口責任單位統一跟蹤督辦客戶集中項目，專門責任人定期對賬，一單一銷落實小額零星應收項目。截止3月底，該公司已完成應收款年度清欠指標的23%，進一步減少壞賬準備對利潤的侵蝕。

積極落實疫情期間各級政府惠企政策,分析研究54項惠企政策，主動加強與政府部門的密切溝通，梳理并推進落實公司適用的惠企政策34項。截至3月末，與人力資源部協同落實階段性減免企業社會保險費政策，實現社保費用累計減免704萬元；配合地方知名企業申報政府扶持激勵項目，獲補助金額1.7萬元，減輕了疫情對公司效益的影響。

（於思琪 楊力）