川維化工公司借著“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的東風(fēng)，啟動(dòng)了新一輪“萬(wàn)箱零差錯(cuò)”黨建共建活動(dòng)，與物流承包商一起，從固體產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和外貿(mào)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)兩方面全面提升質(zhì)量管理，助力“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

產(chǎn)品包裝和發(fā)運(yùn)質(zhì)量的高低對(duì)企業(yè)產(chǎn)品形象至關(guān)重要，為此，川維化工公司與物流承包商單位通過(guò)緊密合作，于2018年起便開(kāi)展了“萬(wàn)箱零差錯(cuò)”黨建共建活動(dòng)，截至2020年3月底，已“零差錯(cuò)”發(fā)運(yùn)外貿(mào)產(chǎn)品5694箱，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)裝箱全年零差錯(cuò)，順利完成第一輪共建目標(biāo)。

集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)啟動(dòng)后，川維化工迅速行動(dòng)，第一時(shí)間啟動(dòng)了新一輪“萬(wàn)箱零差錯(cuò)”黨建共建活動(dòng)。制定了外貿(mào)發(fā)運(yùn)零差錯(cuò)，倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品無(wú)灰塵，開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)、專題研討，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，崗位交流體驗(yàn)等目標(biāo)和措施。建立健全責(zé)任制，做到定目標(biāo)、定措施、定人員、定職責(zé)、定節(jié)點(diǎn)。活動(dòng)中，進(jìn)一步細(xì)化了外貿(mào)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)提升措施，加強(qiáng)產(chǎn)品庫(kù)房的定置化管理，規(guī)范產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，做到“同標(biāo)準(zhǔn)、易辨識(shí)、便操作”。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)，針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)集中暴露出的問(wèn)題制定措施，加以改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存VAE產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，在質(zhì)量日活動(dòng)期間計(jì)劃對(duì)庫(kù)管人員進(jìn)行一次專題的質(zhì)量培訓(xùn)。鼓勵(lì)川維化工和承包商雙方員工圍繞優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化過(guò)程管理建言獻(xiàn)策。期間，雙方成立聯(lián)合檢查組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，及時(shí)掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，確保活動(dòng)有序開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)。

此外，為了加強(qiáng)雙方員工交流，公司還安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員到承包商庫(kù)房進(jìn)行崗位駐點(diǎn)體驗(yàn)，進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)流程，便于推進(jìn)日常工作。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的黨員或員工進(jìn)行評(píng)比表彰，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。利用每月一次的“主題黨日”，組織雙方黨員共同開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員凝聚人心、促進(jìn)生產(chǎn)的作用，以黨建共建促進(jìn)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)管理，提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“全年裝箱零差錯(cuò)、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量再提升”，助力“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（黃瑾 張一帆）