“五一”前夕，應急管理部派出7個工作組赴河北、內(nèi)蒙古、遼寧、江蘇、陜西、山東、四川等化工安全監(jiān)管任務重的省份,重點明查暗訪化工園區(qū)和化工企業(yè)，特別是涉及硝化反應和氯乙烯等高危企業(yè)，主要查看企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實、企業(yè)主要負責人和管理人員在崗在位、安全管理制度措施及問題整改落實、重大危險源風險管控情況等。

　　明查暗訪組采取突擊暗訪方式，對企業(yè)進行了 “解剖麻雀式”檢查。同時充分發(fā)揮*作用，一同深入現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患和突出問題，堅持 “零容忍”，當場依法提出處理意見。

　　工作組在前往位于山東省濟南市商河縣玉皇廟鎮(zhèn)的山東商河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)夜查值班情況時，發(fā)現(xiàn)當日公示的值班領導并不在崗，被抽查到的企業(yè)值班領導原本5分鐘的車程距離用了近1小時的時間才趕到，應急響應不及時。

　　在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市三聯(lián)金山化工有限責任公司，明查暗訪組圍繞危化品安全常識隨機組織了一場閉卷考試，包括總經(jīng)理在內(nèi)的3人不及格，不及格率為50%。*還發(fā)現(xiàn)氯乙烯罐區(qū)現(xiàn)場報警器數(shù)據(jù)漂移，氯乙烯壓縮機廠房內(nèi)報警器處于報警狀態(tài)，卻無人處置。

　　江蘇省藍豐生物化工股份有限公司是一家上市公司，建廠30余年。工作組檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)問題多、風險高、管控措施落實不到位。特別是該公司的光氣泄漏吸收破壞系統(tǒng)未能實現(xiàn)自動化控制。隨行*指出，這一風險如果控制不住，極易造成事故傷亡擴大。

　　為督促地方政府和企業(yè)落實整改責任，使各地區(qū)各有關(guān)部門真正警醒起來、落實下去，工作組及時向當?shù)卣答伭税挡榍闆r。各地高度重視，地方監(jiān)管部門第一時間對相關(guān)企業(yè)依法進行了處罰，約談企業(yè)主要負責人，并責令企業(yè)限期整改隱患。有的地方還將工作組檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患通報同行業(yè)的其他企業(yè)，督促企業(yè)對生產(chǎn)安全隱患進行自查自糾，確保風險有效防控化解。

　　而在應急管理部此前召開的 “防風險保穩(wěn)定工作視頻會議”上，應急管理部黨組書記黃明指出： “當前危化品安全生產(chǎn)形勢嚴峻緊迫，全方位的系統(tǒng)性風險非常突出，嚴重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全，嚴重制約經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。”他強調(diào)，切實承擔防范化解安全風險的重大政治責任，深刻汲取事故教訓，舉一反三、亡羊補牢，集中力量下大決心，堅決遏制危化品事故。

　　黃明要求，當務之急是各地要組織*對企業(yè)重新 “過篩子”，凡是達不到標準要求的，該停必須停產(chǎn)、該減必須減產(chǎn)，要對危化品企業(yè)主和管理團隊逐一進行安全法制教育，必須在崗在位，死看硬守，嚴格落實企業(yè)主體責任。

　　黃明要求，要實施源頭治理綜合治理精準治理。緊緊依靠黨委政府及社會各方面力量，把危化企業(yè)按紅橙黃藍實行分級分類管控。要嚴格控制不懂不會、不誠信和違法違規(guī)人員繼續(xù)辦廠辦企或參與企業(yè)管理，對企業(yè)沒有技術(shù)力量又沒有聘請專業(yè)團隊的，要堅決停下來。要發(fā)揮安委會的協(xié)調(diào)推動作用，落實“三個必須”的責任，形成齊抓共管的合力。要在抓推動落實上下更大功夫，堅決糾正一些地方和部門工作停留表面、落實力度層層衰減、抓工作不主動不落實的傾向，要充分利用好正在開展的省級政府安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查，把確保 “化工安全”作為考核的主要指標。組織*記者開展明查暗訪，對工作不落實不到位、排查風險不認真不徹底、重大隱患問題麻木不仁久拖不決的，要查準查實、揪住不放，公開揭露抓落實粗枝大葉、抓整改敷衍了事等對人民群眾生命安全不負責任的問題，該問責追責的決不姑息。