高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才。近年來,我區(qū)圍繞汽車及零部件、機械電子、特鋼造船等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力實施高技能人才培養(yǎng)計劃，致力培養(yǎng)素養(yǎng)優(yōu)良、技能精湛的“龍川工匠”。“知行龍川”開辟專欄，對擁有絕招絕技絕活、技術(shù)技能處于本區(qū)（本行業(yè)）一流水平，且有較高社會影響力和知名度的“龍川工匠”典型予以持續(xù)報道，以期打響“龍川工匠”品牌，加快建設(shè)一支適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需求的技能人才隊伍。

“門外漢”變成大專家

——記華倫化工設(shè)備總監(jiān)顧春勇

2015年獲得“江蘇省企業(yè)首席技師”稱號， 2016年榮登 “江蘇省有突出貢獻(xiàn)中青年專家”“江蘇制造工匠”榜單，2017年獲全國首屆儀器儀表制造工職業(yè)技能競賽獲二等獎……華倫化工有限公司設(shè)備總監(jiān)顧春勇近年來取得的成績分外亮眼?？墒钦l會想到，當(dāng)初進(jìn)廠時，他只是一個專業(yè)技術(shù)的“門外漢”。

堅持學(xué)習(xí)彌補知識不足

華倫化工是丁伙鎮(zhèn)知名企業(yè)。1991年，公司面向社會招工，得知消息的顧春勇趕緊報了名，他說：“接到上班通知，激動得一夜沒睡著。”

“當(dāng)年同一批進(jìn)廠的年輕人當(dāng)中只有兩人是高中畢業(yè)，這其中就有我一個。”剛上班的顧春勇因為學(xué)歷低，被分配到鍋爐車間。為了彌補知識不足，顧春勇拿出絕大部分工資訂閱專業(yè)報刊，學(xué)習(xí)機電維修等知識。一年后，顧春勇考取了常州大學(xué)機械設(shè)計大專班，近些年又獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

勤學(xué)善思，讓顧春勇很快成長為行家里手。前幾年，他負(fù)責(zé)鍋爐復(fù)合燃燒節(jié)能、全封閉蒸汽冷凝水回收及低壓節(jié)能改造項目，將鍋爐由過去的4臺減少至1臺，人員也從30多人減至10人，熱效率提高了15%。

不斷創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題

近些年，顧春勇不斷鉆研新工藝，解決了大量生產(chǎn)難題，先后獲得2項發(fā)明專利和8項新型實用專利。

為了提升服務(wù)水平，公司新上了槽車發(fā)油定量控制系統(tǒng)。顧春勇根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智能控制思路，提出了采用信息碼掃描發(fā)貨的方案，對原刷卡部分進(jìn)行改進(jìn)并成功運用。華倫化工成為國內(nèi)第一家信息碼發(fā)貨的企業(yè)。

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，顧春勇目前正在研發(fā)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)可把生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時傳送至手機，一旦出現(xiàn)故障手機可接到報警，問題也能在第一時間處置。

“傳幫帶”培養(yǎng)技術(shù)骨干

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。工作期間，顧春勇還將知識和技能通過“傳幫帶”傳授給同事。

2017年8月，顧春勇技能大師工作室揭牌成立。在他的帶領(lǐng)下，華倫公司越來越多的一線工人成長為技術(shù)骨干。截至目前，培養(yǎng)高級工175名、技師3名，高級技師2名。

在徒弟吳德軍的記憶中，師傅總是在不斷鉆研?！八o我最直接的感受就是對技術(shù)精益求精。師傅把技術(shù)毫無保留教給了我，讓我成了技術(shù)能手。”

“公司需要團隊、需要集體的力量，我覺得有責(zé)任帶好隊伍、傳承好工匠精神。”顧春勇如是說。