近年來(lái)，我國(guó)政府、企業(yè)加大了石化企業(yè)安全投入，安全管理重視程度提高，也取得了很多成就，但與歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。這個(gè)差距主要體現(xiàn)在安全文化和安全理念上。國(guó)外石油化工企業(yè)大多為私營(yíng)公司，企業(yè)老板首先考慮的是如果出現(xiàn)傷亡、傷害事故要賠多少錢，一旦出了事故企業(yè)將面臨巨額罰款，所以他們?cè)诎踩?a href='http://www.zxgqho79194.cn/News/Search_%E8%A3%85%E5%A4%87.html' target='_blank'>裝備的投入上非常積極，安全管理上十分盡心。而我國(guó)一些企業(yè)更多的是考慮眼前的利益，他們覺得安全投入看不見摸不著，沒有必要為了將來(lái)可能發(fā)生的事故而投入大量金錢。
　　目前，我國(guó)傳統(tǒng)的安全技術(shù)管理理論認(rèn)為，原發(fā)性災(zāi)害誘發(fā)更大的繼發(fā)性災(zāi)害或者防治突發(fā)事件的致災(zāi)影響，因其發(fā)生概率小，為此采取安全技術(shù)管理措施，加大成本投入“不合算”。但是，小概率的概率畢竟大于0，而不是等于0！研究成果顯示，安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1∶5的關(guān)系。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。而高可靠性安全保障的安全技術(shù)管理理論認(rèn)為，必要的安全投入是企業(yè)建立高可靠性安全保障機(jī)制所必須付出的投入成本。這也是我國(guó)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)觀與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)觀的重要差別。因此，改變我國(guó)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)觀，提高安全生產(chǎn)投入，建立高可靠性安全保障機(jī)制，是夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的必由之路。
　　安全生產(chǎn)主要是保護(hù)生產(chǎn)人員的安全，而人是最重要的生產(chǎn)力因素，同時(shí)安全生產(chǎn)還可以維護(hù)和保障生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。企業(yè)越是發(fā)展，越是要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全就是效益。這是所有管理者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。
　　對(duì)隱患的危險(xiǎn)，人們?nèi)粘Ｕf(shuō)的并不少，但是在很多人內(nèi)心深處，仍然不把隱患當(dāng)回事，以為只要“隱”著，就不足為“患”。還有人只把隱患當(dāng)作“萬(wàn)一”的“可能性”，犯不著為“小概率”費(fèi)大力氣。然墨菲定律指出，凡事可能出岔子，就一定會(huì)出岔子。理念決定思路，思路決定出路，意識(shí)決定行為。安全理念要與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變更新，昨天的理念被今天的理念所淘汰，今天的理念會(huì)被明天更好的理念所替代。