9月以來，在第40個全國“質(zhì)量月”活動期間，金陵石化物裝中心通過 “回頭看”、嚴格過程控制、防控風險等措施，把好采購質(zhì)量關(guān)，確保環(huán)保設(shè)備安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)。

　　9月10，該中心組織部門經(jīng)理、質(zhì)量管理員、及VOC治理設(shè)備供應(yīng)商，前往儲運等現(xiàn)場進行“回頭看”，及時了解環(huán)保設(shè)備、配品備件的使用質(zhì)量、質(zhì)保文件交付及現(xiàn)場服務(wù)等情況，傾聽運行部的意見和建議，分析問題，解難答疑。通過現(xiàn)場回訪，承諾在最短的時間內(nèi)提供環(huán)保設(shè)備所需的設(shè)備、配件，督促供應(yīng)商盡快拿出一份合格交工資料及備件目錄，確保環(huán)保設(shè)備長周期運行。并承諾在今后的環(huán)保項目建設(shè)中推進標準化采購，盡可能實現(xiàn)設(shè)備、配件一家提供，避免萬國牌，降低儲備資金。

　　同時，該中心嚴把重要環(huán)保等設(shè)備制造、監(jiān)造質(zhì)量關(guān)。對A類物資實施100%監(jiān)造，嚴格巡檢、抽查和考核監(jiān)造單位的履職情況，確保設(shè)備制造中的關(guān)鍵點、見證點、檢測點100%受控。建立“監(jiān)造問題動態(tài)銷項統(tǒng)計表”，對監(jiān)造中反饋的問題實行專人掛牌跟蹤、限時閉環(huán)處理。

　　他們還將在內(nèi)部開展一次物資供應(yīng)質(zhì)量從需求計劃到出入庫全流程穿刺測試，進行質(zhì)量風險識別和控制，加快重大質(zhì)量風險隱患的整改治理。并組織職工查質(zhì)量隱患，提意見和建議，將質(zhì)量不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。