【中國儀表網(wǎng) 儀表產(chǎn)業(yè)】近階段關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的信息太多，一邊是運(yùn)營商、證券公司、通信企業(yè)與各種聯(lián)盟的大步推進(jìn)和宣講，聽起來終于有股力量要顛覆行業(yè)的美好；一邊是水氣行業(yè)談及具體場(chǎng)景應(yīng)用的各種聲音和困惑，等著另一只靴子落了地才能有的踏實(shí)和……放手。期間，究竟是技術(shù)改變行業(yè)，還是利益改變格局，小編也說不好，而LoRa和NB-IoT在未來的一年半，究竟存在不存在一個(gè)規(guī)模化的時(shí)間差來占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，各自角度看到的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)也不盡相同！
　　
　　- 即使NB實(shí)現(xiàn)規(guī)模上用了，LoRa也有它的空間和持續(xù)市場(chǎng)
　　
　　- LoRa先頭布局，難改NB主導(dǎo)的趨勢(shì) - Why - 因?yàn)槭侨A為，所以必然NB
　　
　　- 現(xiàn)在燃?xì)夤镜慕嵌龋琇oRa或者NB哪個(gè)能解決燃?xì)夤镜膶?shí)際問題并且滿足實(shí)際需求，哪個(gè)就會(huì)成為燃?xì)夤镜淖钕冗x擇，是驢是馬總得拉出來遛一遛，就像目前智能家居行業(yè)的ZigBee和Z-Wave，基本上一樣的兩個(gè)低功率，短距離傳輸，只能讓用戶實(shí)踐體現(xiàn)。目前，沒得選，只能用LoRa，所以說NB要趕緊拉出來溜溜！
　　
　　今天，小編分享的“LoRa規(guī)模化的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”來自門思科技總經(jīng)理趙明飛。他說，做LoRa的三年，他從瘦子煉成了胖子，從LoRa模塊做到LPWAN整體解決方案，是第一家把LoRa大規(guī)模帶進(jìn)表計(jì)行業(yè)的公司，也是最早一批的LoRa聯(lián)盟成員。
　　
　　趙明飛：談起這個(gè)話題，對(duì)我而言要追溯到2015年的11月份，當(dāng)時(shí)門思科技和國內(nèi)主要做LoRaWAN的幾個(gè)廠家因?yàn)長oRa  Alliance會(huì)議的原因在阿姆斯特丹聚在了一起，大部分人表達(dá)了對(duì)NB-IOT到來的擔(dān)憂。普遍的觀點(diǎn)是2016年不管對(duì)LoRa還是LPWAN都是至關(guān)重要的一年：NB-IOT勢(shì)必裹挾著運(yùn)營商的支持強(qiáng)勢(shì)來襲，這對(duì)LoRa將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)；如何在NB-IOT真正商用前挖掘和部署LPWAN應(yīng)用，以“占坑”的方式實(shí)現(xiàn)LPWAN事實(shí)上的主導(dǎo)技術(shù)是2016年LoRaWAN企業(yè)需要一起面臨的問題。
　　
　　事實(shí)上，NB-IOT如期而至，進(jìn)一步刺激和加速了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)LPWAN的理解，更多的需求被刺激出來。但從一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)供應(yīng)商的角度看，決定市場(chǎng)占有率的是技術(shù)和商業(yè)模式，站在這兩個(gè)角度看，LoRa面臨著巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
　　
　　商業(yè)模式角度看市場(chǎng)
　　
　　在我看來NB-IOT和LoRa的適用市場(chǎng)有差異性可互為補(bǔ)充，NB-IOT采用的是運(yùn)營商統(tǒng)一部署覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收費(fèi)運(yùn)營的方式，而LoRa采用聯(lián)盟的形式幫助客戶搭建自己的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營。
　　
　　從市場(chǎng)角度有兩種應(yīng)用分類，分散型應(yīng)用和行業(yè)性應(yīng)用。
　　
　　分散型應(yīng)用指的是終端產(chǎn)品的用戶是分散的或產(chǎn)品在地域分布上是分散的或者產(chǎn)品具有頻繁移動(dòng)的屬性。這樣的應(yīng)用對(duì)LPWAN的需求主要是更大范圍的網(wǎng)絡(luò)覆蓋以解決用戶的區(qū)域分布和可移動(dòng)屬性對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求。這一類的產(chǎn)品以消費(fèi)電子和基于定位的應(yīng)用為主。
　　
　　行業(yè)性應(yīng)用指的是單客戶具有在小范圍進(jìn)行局部網(wǎng)絡(luò)部署條件，在局部范圍內(nèi)具有足夠可承擔(dān)起網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的終端需求數(shù)量，往往會(huì)基于本身的應(yīng)用需求對(duì)LPWAN協(xié)議細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)數(shù)據(jù)安全有更高的需求。
　　
　　從市場(chǎng)需求角度看，NB-IOT通過運(yùn)營商鋪設(shè)廣域網(wǎng)的方式無法滿足協(xié)議細(xì)節(jié)修改的需求，其數(shù)據(jù)安全性和局域網(wǎng)也不可相提并論，所以難以解決行業(yè)應(yīng)用的需求更適合分散型應(yīng)用。
　　
　　相比之下，LoRa及LoRaWAN的運(yùn)營方式更加靈活，以門思科技為代表的LPWAN通信技術(shù)供應(yīng)商可以解決行業(yè)客戶協(xié)議細(xì)節(jié)調(diào)整的需求，可快速幫助客戶低成本的建設(shè)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營，不僅能適應(yīng)分散性應(yīng)用需求也能很好的滿足行業(yè)性應(yīng)用需求。
　　
　　技術(shù)角度看市場(chǎng)
　　
　　門思科技是國內(nèi)最早從事LoRa技術(shù)應(yīng)用的公司之一，有著三年多的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。從門思科技經(jīng)驗(yàn)看，一個(gè)應(yīng)用從需求到量產(chǎn)基本需要一年的時(shí)間周期。
　　
　　NB-IOT的芯片量產(chǎn)要到2017年，從芯片量產(chǎn)到網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到大規(guī)模商用理論上至少還需要2年以上的時(shí)間。從資費(fèi)角度，前期用戶數(shù)量少，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本高，資費(fèi)勢(shì)必較高，高資費(fèi)又會(huì)反過來影響用戶數(shù)量的增長。
　　
　　相比NB-IOT，LoRa已經(jīng)在市場(chǎng)上深耕了3年多的時(shí)間，有明確的性能參數(shù)、成本、部署周期等信息。NB-IOT的強(qiáng)勢(shì)來襲在側(cè)面刺激了用戶對(duì)LPWAN的高度熱情，激發(fā)了更多的LPWAN應(yīng)用需求，這在NB-IOT短期無法實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量快速增長的時(shí)間點(diǎn)給了LoRa快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　
　　同時(shí)，如何能在短期挖掘更多的基于LoRa的應(yīng)用，快速實(shí)現(xiàn)LoRa應(yīng)用和結(jié)點(diǎn)數(shù)量的高增長則是LoRa需要面臨的挑戰(zhàn)。
　　
　　（原標(biāo)題：LoRa規(guī)模化的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)）