3月2日，中國石油煉油與化工分公司召開煉化企業落實開源節流降本增效措施座談會。集團公司副總經理、黨組成員沈殿成參加會議并要求煉化企業振奮精神，全力打好開源節流降本增效攻堅戰，爭當創效排頭兵，積極努力為中國石油開源節流降本增效做貢獻。

　　沈殿成對煉化工作給予肯定。他指出，召開此次會議旨在深入貫徹落實國資委打好提質增效攻堅戰動員部署視頻會議、集團公司2016年工作會議精神和集團公司持續深入開展開源節流降本增效工作的措施意見，促進企業交流，取長補短。5家企業圍繞開源節流降本增效做了細致有效的工作，撫順石化等企業創造了好的經驗。機關相關部門負責人提出了很多有針對性的意見和建議，為進一步提質增效指明了方向。

　　就下一步工作，沈殿成提出四個方面要求。

　　第一，認清形勢，勇挑重擔，為集團公司開源節流降本增效做出貢獻。中國石油煉化企業目前是“前有標桿，后有追兵”，各企業盈利能力不均衡，要增強“要么消滅虧損，要么被虧損消滅”的危機感，查找自身短板，學習先進經驗，研究增效措施，在創效方面勇挑重擔。

　　第二，深化改革，保持后勁，增強生存發展的新動力。煉化企業面臨生死考驗，不改革就沒有出路。要加快企業辦社會的礦區改革，“三供一業”等非主營業務社會化要用好政策；要精簡機構，扁平化管理，難點企業要采取革命性措施，止住出血點；要加大核算考核力度，精準考核，激發潛能、激發活力。

　　第三，向“安穩長滿優”要效益。安全平穩生產是最大的效益，要貫徹習近平總書記關于安全生產的系列重要講話精神，要吸取以往經驗教訓，高度警覺，科學安排檢修時間，盡量安排淡季檢修。學習先進企業標準化建設經驗，打牢安全環保基礎。

　　第四，向創新科技、高質量產品和優質服務要效益。企業要高度重視新產品的研發，培育拳頭產品，和銷售企業一起開發直供用戶。此外，研究降低柴汽比的方案，增加航煤產量，為中國石油開源節流降本增效做貢獻。

　　股份公司副總裁徐福貴主持會議，并就下一步貫徹落實安全生產、開源節流等方面的重點工作提出了6項要求。股份公司總工程師藺愛國出席會議，并要求各企業做好新產品開發和生產，支持自主技術的應用，為煉化企業提高抗風險能力、提質增效做出更大的貢獻。

　　會議聽取了煉化板塊生產運行分析、財務分析報告，大連石化、撫順石化、大慶煉化3家企業做了經驗介紹，大慶石化、蘭州石化等相關企業匯報了開源節流降本增效方案；總部機關部門及20多個煉化企業的相關負責人參加會議。