當(dāng)前位置：全球化工設(shè)備網(wǎng) > 資訊 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

石化機(jī)械開(kāi)展“中集精益ONE模式”培訓(xùn)

作者：孫海濤 2015年10月14日來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：

字號(hào)：T | T

10月11日，中石化石油機(jī)械股份有限公司在江鉆事業(yè)部多功能會(huì)議廳開(kāi)展了為期1天的“中集精益ONE模式”培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)秘書(shū)，副總師，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管精益管理和生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及精益管理推進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各單位從事精益推進(jìn)、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理以及采購(gòu)管理的相關(guān)管理人員，生產(chǎn)車(chē)間、一線班組相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司精益推進(jìn)部賈建寶、中集精益ONE模式研究院張志文兩位專家，從中集精益ONE模式的構(gòu)建、企業(yè)的精益變革地圖及生產(chǎn)計(jì)劃管理、TPM模塊實(shí)施要點(diǎn)和案例分析等方面，通過(guò)典型案例、視頻和圖片展示等方式，具體、形象、生動(dòng)地介紹中集ONE模式，原汁原味地導(dǎo)入精益管理，“工作=作業(yè)+改善”“可積累的、可持續(xù)的自主改善”“問(wèn)題是財(cái)富”“生產(chǎn)管理的幾大誤區(qū)”“創(chuàng)意工夫典型--小豆子”“兩張收入卡：一張工資卡，一張精益改善收入卡”“精益管理人才育成”等一批理念、內(nèi)容和做法，給與會(huì)人員留下深刻印象。與會(huì)人員紛紛表現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)見(jiàn)到預(yù)期效果。
　　該公司負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)總結(jié)講話中指出，下一步，石化機(jī)械將構(gòu)建公司層面的精益管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，盡快制定公司精益管理工作規(guī)劃，實(shí)施規(guī)劃引領(lǐng)，按照問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，內(nèi)學(xué)四機(jī)賽瓦、外學(xué)中集集團(tuán)，統(tǒng)籌推進(jìn)石化機(jī)械精益管理。

全球化工設(shè)備網(wǎng)（http://www.zxgqho79194.cn ）友情提醒，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng)！違者必究.

標(biāo)簽：石化機(jī)械中集精益ONE模式

分享到：

相關(guān)資訊

免責(zé)聲明：1、本文系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載或者作者自行發(fā)布，本網(wǎng)發(fā)布文章的目的在于傳遞更多信息給訪問(wèn)者，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，同時(shí)本網(wǎng)亦不對(duì)文章內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間作出適當(dāng)處理！有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：+86-571-88970062

推薦資訊

廣告咨詢：客戶服務(wù): 友情鏈接:

服務(wù)熱線：0571-88970062 傳真：0571-88971936

亚洲二区在线_中文字幕专区_91在线免费视频_二区免费视频_91av入口_日本激情视频

石化機(jī)械開(kāi)展“中集精益ONE模式”培訓(xùn)