“我們可以做斷臂的壯士,但不要做這輪調整的烈士。”11月30日,在天津舉行的“新常態(tài)、新動力、新格局”石油和化工行業(yè)高峰論壇暨《中國化工報》理事會第十次年會上,中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武就如何適應新常態(tài)、尋找新動力、創(chuàng)建新格局發(fā)表看法時指出,當前行業(yè)發(fā)展繞不過存量和增量的關系,存量問題要解決,離不開創(chuàng)新。
李勇武認為,“存量”如何解決將是“十三五”期間行業(yè)面臨的重大問題。目前行業(yè)面臨嚴重的過剩,不僅化肥、燒堿、純堿、PVC等傳統(tǒng)行業(yè)過剩,曾經備受吹捧的新材料如有機硅等也出現(xiàn)過剩。而化解產能過剩,最終要落在技術創(chuàng)新上。
“面對新常態(tài),許多國內企業(yè)抱有焦慮心態(tài),但調研發(fā)現(xiàn)許多跨國公司卻很淡定。因為他們擁有原始創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新。”李勇武說,相比之下,國內企業(yè)的核心技術儲備太少,目前行業(yè)處于工業(yè)技術的饑渴階段。在產能嚴重過剩、要素成本剛性上升、市場體制更加完善的情況下,企業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢、化解產能過剩,主要依靠的是技術進步和效率,而非規(guī)模和數(shù)量。
李勇武表示,新常態(tài)對企業(yè)加強技術創(chuàng)新形成了強烈的倒逼機制,創(chuàng)新正在成為企業(yè)發(fā)展的主要驅動力。這輪過剩之后,新格局就會出現(xiàn),貌似非常強大、實際大而不強的企業(yè)可能要傷筋動骨。加快提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,是全行業(yè)一項重要而緊迫的任務。另外,創(chuàng)新是多方面的,行業(yè)內合理的企業(yè)分工十分必要,千軍萬馬過獨木橋不是一個好的態(tài)勢。
“不要用百米沖刺的速度去跑馬拉松。”國家統(tǒng)計局中國經濟景氣監(jiān)測中心副主任潘建成說,“三期疊加”對經濟增長的影響將持續(xù)三年及以上,必須杜絕短期思路和短期行為。面對“三期疊加”的壓力,技術的創(chuàng)新比任何時候都更加重要,企業(yè)創(chuàng)新意愿也明顯加強。他同時表示,企業(yè)現(xiàn)在更缺少核心創(chuàng)新,這就使得加強專利保護十分重要,惟其如此,才能讓企業(yè)安心搞創(chuàng)新。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會信息與市場部副主任祝昉認為,企業(yè)在創(chuàng)新中,要努力把目標放到消費市場,大膽擁抱終端市場。他用了三個關鍵詞“專注”、“滿意”、“改進”來詮釋創(chuàng)新。所謂專注,就是要下功夫將一個產品做到最優(yōu)最好;所謂滿意,不是讓自己滿意,而是讓客戶滿意,企業(yè)賣的不光是產品,還要有服務,這是一種模式創(chuàng)新;所謂改進,“創(chuàng)新不僅僅是無中生有,也可以是連續(xù)不斷地完善。”他說,“企業(yè)應該不斷地完善自身,從而逐漸實現(xiàn)從量變到質變。”
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